1.负责多个项目前期物料采购及跟踪
2.负责多个项目前期试制生产规划及排产
3.负责项目整体产能分析及进度把控
4.负责与其他部门对接处理项目相关工作等

1.负责对接订单信息(缝纫与 PIP 两个车间)
2.拉动式排产 PIP 与缝纫两个车间计划,平衡产能,库存管控。
3.针对车间各方面影响核对生产达成。停工待料汇总,车间异常处理,上下工序衔接排产。
4.跟踪生产计划,负责车间产能分析,定期参加达成会议,管理会议。
5.ERP 系统处理,项目跟踪,工单处理等等。
6.负责对接多家分子公司和供应商物料采买协
调。
业绩: 三个月内独立整合泡沫车间生产,车间达成从70%提升至95%以上,成熟后移交他人,再度接手 PIP 与缝纫车间,串联两车
间生产,减少车间月断线次数少于10次。
疫情期间,协调多家分子公司和供应商间物料,保供分子公司生产。

成绩: 1.提出多个精益项目,提高效率,节约成本。
2.组织培训多次,主要讲解排定双周计划及月度计划的关注点
和方法。
3.公司优秀员工,多次参加公司活动 ,年度演出等。 内容:
1.根据业务端订单排产,排定月度生产计划,包含预定
料推动,订单整体操作流程。维护 SAP及 MES 系统问题,解决 COGI。
2.根据订单适配车间,跟进外购物料及前道齐套,满
足后道按时生产,跟进 重点订单 生产进度,协调解决异常。
3.培训各车间计划排定双周生产计划,基于自制月度计划适当调节生产,合理安排车间作息,满足精益高效生产,合理节约成本。
(人工成本及库存成本优先)SAP系统 异常解决 业绩:
SAP 蓝图设计生产管理小组成员