行程与会议:实施高效行程&文件管理模式,协助董事长各项会议及商务行程安排,保障董事长业务进程及信息安全
体系与制度:协助董事长与总办制定和完善公司机制与流程,同时作为反馈窗口,沟通建议以支持制度体系不断完善
市场与数据:统筹市场数据整理,构建基本数据库为战略制定提供数据支撑,与团队合作制定年度经营目标,年度经营增长达57%
客户与项目:协同各部门成功从0至1推进与恩捷、亿纬等大型合作项目,建立项目进度管理体系,经营额于公司占比达80%
突发事项管理:调动公司内外部资源解决项目突发性问题,并曾成功通过问题解决方案推动一新品导入,增加营业额逾2000万
展会&大型会议:规划管理公司级大型会议,统筹与策划参加行业各类头部展会4次,展现专业品牌形象并深化客户合作关系
跨部门协同:在招聘等给予内部团队全力支持,同时积极参与跨部门协同工作,跟进公司各重点项目顺利完成