1.完善制度体系和标准化流程,主持拟定绩效管理制度、计划管理办法、
会议管理细则等制度类文件,为相关管理工作提供制度支持;
2.推动公司团队建设,如人才储备、人才发展、人才盘点等工作,不断提
升团队履职能力;
3.负责绩效管理实施工作,审核部门及全体员工月度工作计划及完成情况
,拟定绩效核查报告,确保组织绩效有序落地承接;
4.负责企业文化建设,组织开展知识竞赛、文化集赞、复盘总结、乐动
活动、年会等多种形式企业文化活动,统一文化意识,营造积极向上的文
化氛围,提升团队凝聚力;
5.参与公司运营管理,组织运营人员能力提升培训,及时跟进各项工作进
展并出具运营报告,加强预警与反馈,为业务有序开展和工作目标如期达
成提供支撑;
6.负责公司公文管理,包括内部文件归档和外部往来文件收发、存档;
7.参与公司雇主品牌建设,参与公司官微公众号维护审核;
8.负责会议管理,拟定会议纪要,督查督办公司级各项会议议定事项;
9.参与公司食堂管理、车辆管理、办公用品采购、资产管理、考察接待、
疫情防控等行政工作;
10.为公司业务发展提出合理化建议,辅助领导决策。

主要负责集团及各下属业务单位公司全面人力资源工作,推动人力资源制度
建设和企业文化落地承接工作,打造专业的人资团队。在职主要业绩有:
1.不断完善公司招聘渠道,拓展合作院校,提升人力对公司业务的支撑作用
,实现一线岗位招聘需求满足100%;
2.参与公司海外事业部人才储备工作,通过自有渠道,独立完成驻海外财务
经理、技术工程师等岗位招聘;
3.搭建公司后备人才体系,建立公司储备人才培养机制,不断充实公司管理
队伍;
4.参与公司薪资福利改革,保证薪酬保障性与激励性作用:调整公司薪酬体
系,设置工龄工资,完善薪级薪等,完成税后税前工资转换;
5.优化公司绩效管理体系,推动绩效试点改革,月度绩效评价实现职能科室
、生产辅助部门、生产车间的全面覆盖;
6.完善社会保障体系,首次实现工伤保险全面覆盖及五险一金全员参保;
7.持续推动公司级培训体系完善,参与组织公司级培训工作实施,开发创建
“华通课堂系列培训”、参与推动师带徒培训;
8.推动公司人力资源信息化改革,主持朗新ehr系统上线与推广、运行及功
能二次开发;
9.参与公司人力相关审核工作;
10.组建人力资源团队,参与部门内部人员管理,关注下属成长,实施“全
员面试官+全员讲师”计划,拓展员工技能,提升履职能力。
11.积极推动公司企业文化活动,成功举办公司年度表彰大会,参与组织
公司第一届、第二届千人年会及团队拓展活动。

1.负责集团公司及下属业务范围人力成本管控及薪资绩效体系的优化;
2.负责集团公司及下属单位的薪资绩效团队成员的专业技能提升,并形成了
该项工作的操作手册;
3.拟订并推行下属业务单元人力成本管控办法;
4.负责日常集团单位的薪资、绩效方案的审核;
5.负责集团人力成本预算、人力成本使用和人力成本分析;
6.负责集团公司的招聘管理,制定人员定编计划,建立校企合作单位,保证
人员需求满足率;
7.负责员工关系工作,如员工档案管理、合同管理、请销假管理、员工异动
管理和员工离职管理;
8.负责集团人事任命、人力资源制度等文件的草拟与存档;
9.任职期间参与新建店的团队组建和闭店人员安置等重大人事调整。