职责业绩:
1、智能制造事业部总经理 2022.04-至今 事业部信息化系统产品:MES、QMS、SPC、RTD、WMS、NPI、ATYMS、SRM。熟悉EAP、RMS、RCM等工业物联网产品、自动搬运AMHS、自动上下料等业务应用。主要负责事业部运营,智能工厂信息化系统建设规划,智能制造系统设计与改造、信息化系统项目交付。
1)制定事业部的中长期发展目标和规划,包括市场定位、产品规划、技术发展等方面的决策,比如MES、QMS、NPI、WMS、SPC、EMS产品规划等
2)建立和管理事业部的组织结构,设定部门职责和目标,团队规模(含研发)从46人扩充至132人。
3)负责事业部的业务领域和售前支持,推动业务发展和市场份额的增长,实现事业部营业额成倍增长(千万级),交付和落地半导体客户超30家。
4)负责事业部的项目管理(项目调研、业务蓝图设计、产品设计、组织和推动研发实现功能设计与开发),解决项目中的问题和风险,确保项目保质按时交付。
5)事业部经营,包括项目人力成本预算编制、间接成本核算,成本实施过程控制,项目验收的归功产值(千万级)。监控业务的财务状况,确保业务的盈利能力和可持续发展。
2、智能制造事业部产品总监 2021.06-2022.04 负责产品:MES、QMS、SPC、RTD、WMS
1)产品规划与设计:负责MES 、QMS等产品的规划、设计和开发,包括需求分析、功能设计等方面的工作。基于市场趋势和客户需求,结合台积电信息化系统设计思想,提供产品解决方案。
2)用户需求管理:深入了解用户需求,与客户、销售团队等进行沟通和反馈,不断改进产品,提高用户满意度,目前泰治MES大版本迭代4次,小版本迭代21次。
3)竞品分析:跟踪市场竞争对手的产品动态和策略,了解友商公司产品动态,进行竞品分析和比较。针对竞争对手的优点和劣势,制定相应的产品策略和改进措施。

职责业绩:
1、负责部门质量监管,建立部门质量管理自动化系统。组织人员进行数据分析,不断修补和完善质量管理系统。建立Quality 防守机制, 将可能造成产品报废或者品质下降的行为利用自动化系统进行防堵。
2、负责产线异常处理:
1)系统异常处理:负责系统异常状况的诊断和优化方案的提出,负责汇总并提出解决问题的逻辑和需求,并与技术部人员、其他区域负责人讨论执行过程中遇到的问题及涉及到的模块,经过综合评审和分析确定解决方案。
2)机台异常处理:利用Tool ALM 系统及时发现机台异常、根据EAP 、EDC、SPC等系统资料分析异常原因,提出解决问题方案。对performance 做不到目标的tool 从效率、稳定性、质量方面提出改进方案。
3、监督产线生产过程,负责依托历史数据和规划制定产线优化方案和生产计划,协调平衡各区生产状况,合理安排人员工作调度,控制生产进度。
4、负责车间内员工管理,控制人工成本。包括区域员工人机占比分析,员工岗前、中培训,人力需求评估提报和绩效管理和考核,建立具有团体意识的高效率团队。
5、负责车间精益生产体系维护和6S管理。管理生产现场,贯彻公司精益车间审生产要求,优化产线结构、工序流程,保护职工安全,进一步提升生产效率。