1.商品管理:
包括商品分类和编码规则,进出库单据审核流程,残次、内买流程,耗材、辅料管理等。
2.商品采购:
包括品牌全年 sku 规划和特殊项目规划,订货前数据分析,组织订货会,内部、经销商订单。
3.库存管控:
包括商品参数建档,商品入库及配发,商品上新安排,畅销品翻单建议,新品及滞销品活动建议,商品调拨和退货。
4.跨部门沟通:
-根据数据分析给到商品开发建议,生产部
-跟进商品交期提出翻单建议,营运部
-根据库销情况给到促销建议,电商部
-根据线上活动给到活动建议,市场部
-根据订单量和库销情况给到商品上新前预热推广建议和上市后针对性推广建议,财务部
-核对商品进出库数量。
5.其他:
特卖场备货,大型户外活动备货,联名外销商品订单和备货等。