主要职责:
⚫ 品牌营销策略制定:根据品牌商业机会与沟通策略,拉通产品、销售、BD等部门,制定全年营销
方向、目标和节奏。
⚫ 产品营销策略制定:领导分析并确定产品主打卖点、人群和slogan邓,制定产品营销策略。
⚫ 营销方案制定与执行:根据品牌需求和产品营销策略,领导团队和供应商制作营销方案并执行。
其中包括发布会、PR传播、社交媒体、用户活动、外部合作、线下渠道配合和电商流量导入等,
完成产品上市宣发和品牌沟通目标。
⚫ 团队搭建和预算管理等。
主要工作:
共完成了两个品牌14个产品20个项目的营销传播和流量导入,达成中国区的品牌和销售目标。
⚫ 产品上市:
旗舰产品 GT 2 代:通过赠送实体唱片邀请函、联合网易云音乐、举行线下发布会、与天猫手表
品类日节奏深度配合等多种营销方式相配合,使产品发布后热度达到华米历史高位,声量和美誉
度均超过同期发布的荣耀和 vivo 等新品,产品开售数分钟内迅速售罄。
IP产品运动手表3星战版:与IP方迪士尼紧密合作,深入了解IP文化,精心设计产品和内容。线下
搭建快闪店,线上与星战论坛版主合作,在粉丝人群中产生了巨大影响力,成为星战电影期间天
猫相关产品流量第一。
概念产品 Amazfit X:通过小米有品众筹,产品、包装以及命名均充满科技感,精准触达先锋科
技人群,一小时金额破百万,八小时众筹率达300%。
⚫ 新品牌发布:在中国区首先发布了新的高端品牌 Zepp 及其产品,并通过汽车、时尚、奢侈品等
不同的KOL,同时侧重线下营销。精准获取了性别平衡,消费能力较强的与原品牌 Amazfit 不同
的预期人群,京东好评率一度保持 100%,为公司在¥1500-¥2700 的高价位段在全球推出新品
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牌验证了路径和方法。
⚫ 直播、短视频和电商流量:紧追电商直播和短视频风口。通过和罗永浩进行年框合作,开拓了电
商直播业务,并显著提高了中国区销量;同时推进了整个团队内容视频化,在双微之外建立抖
音、视频号等新的流量矩阵,抖音曝光量增长了 12 倍,曾获得月度抖音官方品牌涨粉第一;
618 和双十一两个电商节点,结合站外知乎、什么值得买等平台的节奏和活动,以及字节系广告
投放,为电商导入千万级流量,帮助数个电商平台获得 100% 以上的增长。
⚫ 团队管理:搭建了 20 人的营销团队,跑通了以产品营销经理为策略中心,PR传播、社交媒体
和用户运营三个平台型团队作为支持的项目运行机制,能够系统的生产覆盖全平台且高质量、相
互有机结合的传播方案。