俄罗斯/缅甸/约旦
1、业绩贡献：根据公司规划，推动所俄罗斯国家2018年市场目标并达成：新增7家门店，销售业绩8000万，出货额5 000万；搭建运营团队，培养人员，提升门店运营水平并标准化。
2、团队搭建：协助代理商搭建公司组织架构 ，确定和增添了基本岗位与核心岗位 ，并且帮助代理为团队岗位搭建K PI考核目标。
3、加盟体系：协助公司开发新代理并完善新代理合理加盟政策，进行风险管理和控制，并积极主动
跟进、协调解决问题。
4、门店运营：主导新店建店 ，新店选址 ，根据商圈类别，匹配首单商品 SKU 过滤筛选 ，必要产品
ETC认证 ，门店装修陈列 ，人员招聘 等方面协助代理加快开店速度；分析并规划商品细类以及SKU情况，培训当地商品计调，完善商品供应链。
5、阵地拓展：协助客户开拓新渠道，打破只能开标准门店的规则，开拓“柜台店” ，“夫妻店”等模式。
6、完善当地组织架构，与客户一起拓展店铺，并通过努力在当地一线商场拿到资源并成功开店，同时挖 掘新的渠道，开展店中店经营模式。

印度
1、市场调研：调查手机市场，分析用户特征、行业发展趋势和竞品动态；参与手机产、供、销各环
节；
2、产品上市：协助总部和印度的产品团队制定产品路线图，包括跟进产品定义、新品导入、产品发
布和产品迭代计 划等；
3、销售分析：管理手机产品进销存报表，协调当地代理商和总部调整和同步订货计划和销售计划；
4、区域管理：日常门店拜访，客情维护，准确投放物料到不同门店，并反馈物料的使用情况。