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简历详情

更新时间：2025-04-29

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                                        运营总监                                    
                                

                                {{ direction }}
                            

                                41岁
                                /
                                男                                /
                                已婚                                /
                                本科                                /
                                21年经验
                            

                                电话：
                                13800138000

                                  
                                邮箱：
                                abcd@163.com

曾就职领域：光电,电子制造

目前居住地：深圳市

期望工作地：深圳市

目前年薪：60.00万元

期望年薪： 80万元

教育经历

工作经历

项目经历

教育经历

在校时间

2007-07 至 2010-07

专业

机械设计制造及其自动化

就读学校

西南大学本科

在校时间

2011 至 2004

专业

机械电子

就读学校

芜湖职业技术学院专科

工作经历

任职时间

                                    2020-01-01 至 2025-01-01
                                
                                    职位名称职位名称
                                
任职公司

                                    任职公司任职公司
                                
任职描述

                                    任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任;

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工作经历

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            运营总监                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            职责业绩:  1.负责通讯事业部研发部、采购部、工程部、生产部、资材部、品质部和厂务部 的人事及行政管理工作;

2.分析行业及竞争对手的需求及特点 参与制定通讯事业部年度战略规划,组织制定并执行通讯事业部的运营战略计划、供应链管理机制、质 量体系建设及生产进度督导;

3.主持事业部运营管理工作,组织、管理、控制和监督供应链系统,实现事业部及各部门月度、年度经  营目标(盈利、质量和成本目标);

4.建立和完善各部门管理规章制度,运营管理规范化;

5.根据事业部经营计划和销售订单情况,确保供应链系统的需求、供应管理工作落实到位,满足客户交付需求;

6.根据供需关系建立并完善采购供应体系,通过产品供应链提升产品竞争力和产品设计能力;

7.根据事业部产品质量目标和实际质量达标情况,完善现有质量体系;

8.随时掌握生产各部的实际生产状况,协助各生产部门的经理/主管提高生产效率/良率,降低制造成本;

9.推动精益生产,提高效率;

10.依据公司总体战略,推动新产品的开发工作,开发新产品,改进现有产品,适应市场需求,增加产品竞争力;

11.按工作程序做好与技术研发、销售、采购、工程、财务等部门横向联系;协调跨部门人员解决产品在生命周期过程中的瓶颈问题;

12.处理下属部门重大突发事件;

工作业绩:

1.运营管理体系重新搭建,将原有运营管理体系搭建为符合上市公司规范化要求的运营管理体系;

2.成本核算中心搭建,从无到有建立事业部利润独立核算机制,严控成本,向管理要效益,每年运营成本降低15%以上;

3.建立合理有效的KPI指标,依据公司年度目标,制定合理有效且简洁的各部门绩效考核目标,并分解到每周,每年KPI指标均正常完成;

4.梳理架构,精简冗员,按照公司目标目前工作职责,进行部门/岗位调整与合并,精简冗员,提升效率,在确保效率提升的基础上近2年来共精简35%的人力;

5.建立合理高效的供应链管理系统,从项目需求管理、生产计划管理、供应管理三个方面提升供应与交付水平,降低运营成本,提升核心竞争力和产品设计能力,每年采购成本下降率在8%~12%之间;

6.建立全面质量管理体系,在ISO9001基础上通过对产品各个节点的预防与管控,源头预防,人人品管的品质意识推展到基础员工,质量成本下降70%以上;

7.建立可持续发展的团队:通过选,育,留,用的方式来培养不同层次的人才,以教练式的培训模式在实际工作中让员工得到宝贵经验及成就感;开展多能工模式:对于基础员工进行多能工培训,管理人员通过轮岗方式进行,使团队运作更加健康.

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            生产运营总监兼品质部经理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            职责业绩:  1.通过精益生产的管控模式来推动部门达成公司交付,成本,效率,品质的指标;

主导新产品试产及量产工艺优化;

作为公司管理专案推动负责人,主导制定各部门ISO9001管理体系、中心工作指标和作业流程;

行使管理者代表权限,负责从研发到售后ISO9001等管理体系建制与持续改进,定期进行内部管理评审,并负责应对客人及外部机构稽核;使公司各部门的质量体系规范化,提升产品品质和工作效率,运营符合公司策略及客户要求;

制定并管控部门财务预算,制定并依据KPI指标带领部属完成既定任务;

建立供应商品质管理流程及IQC进料检验质量监控,确保物料满足产品品质要求;

建立产品品质测试验证机制,确保产品有效性与可靠性;

建立公司品质异常处理机制,通过分析、改善、解决品质异常,提升产品品质和工作效率;

建立和完善售后不良品处理机制,并与正常流程形成闭环,降低以及防止客户投诉的再发生;

培养驻厂QA与各部门之间沟通能力及公司及外发厂异常与客诉处理与解决能力;

外发厂质量控制,强化人员责任心及执行力,通过现场产品质量管控,发现和反馈问题,同时主导外发厂品质改善及验证,防止不良品进入产品制程和流出;

通过发起质量改善活动来推动整个产品品质良率提升,达到公司品质目标;

持续进行人员能力提升教育训练及知识竞赛推展;

组织制定、实施生产计划并监督顺利运行,保证交付;

组织实施并监督生产过程中质量体系的运行,解决生产中出现的问题;

组织公司货物调配、降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管成本 ;

组织落实、监督外发厂生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

负责本中心设备、场所维护,保证生产能够正常进行,安全生产;

工作业绩:

建立供应链管理机制,确保供需平衡,100%完成公司产品交付工作料、成品账务一致性;

推动公司管理专案,从无到有建立运营管理体系,完成各部门(市场,研发,工艺,采购,供应商管理,计划,品质,生产,售后)KPI指标、作业流程及奖惩制度,启动内部管理评审机制;

九思泰达公司质量管理体系正式运行,不断完善和改进,通过外部机构及客户审查;

建立从市场需求到售后的全面品质管理,使异常能够及时反馈相关单位处理和解决;

主导九思泰达通过并成为全球密码键盘前三名(Diebold)客户一级合格供应商;

依据客户ISO/TS16949(汽车行业质量管理体系)要求建立产品质量管理五大工具:1.SPC;2.MSA;3.FMEA;4.APQP;5.PPAP, 已正式实施;

通过推动6sigma等品质工具来提升产品良率,2013年度,生产直通率由85%提升至98%,售后返修率从8%降至1%;

主导降低密码键盘产品线产品成本专案(采购成本、品质成本和生产成本),成本降低15%;

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            品质主管/工程主管/生产主管/供应商管理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            职责业绩:  工作职责:

2004年7月至2011年3月担任富士康集团X事业处品质部课长(在此期间曾兼职支援全球供应商管理处3年,曾在04~07年担任工程部副课长),工作职责如下:

1. 根据现有产品精益生产流程,运用全面品质管理作为品质处理/解决之基本思路;

2. 对电子产品PCBA板及成品SMT、插件、组装、包装、测试工艺流程与管控;

3. TL9000体系推动,事业处质量管体系与环保系统建制与持续改进,应对客人及外部机构稽核;

4. 现场人员管理,强化QC人员责任心及执行力,通过来料及现场品质控制防止不良材料进入产品制程

和流出;并按照“不妥协”和“中立”的立场主动跟进相关单位进行不良处理和异常改善效果确认;培养QE沟通及厂内及客户端异常分析、处理与解决能力;

5. 供应商管理, 通过ISO9001及ISO14000管理体系来对供应商进行体系稽核及辅导;作为集团供应管理特攻队成员,对电子,五金,塑胶和包材等各类物料进行供应商品质管控,供应商导入,

稽查,日常评分,辅导特攻,精简、冻结等工作;

6. 制程与环保专案推动:主导事业部新制程/新物料导入,产品环保专案( RoHS, REACH)、节能专案等专案推动规划和实际流程制定;

7.04年7月~07年6月担任X事业处工程部副课长(3年,从事过ME,EE,PE,IE),职责如下:

1.多个新产品导入与验证,落实岗位责任制和工作标准,做好有关部门的沟通与协作工作;

2.试产与量产阶段,负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订;

3.负责组织完成年、季、月度的产品制程优化、设备维修;及时组织实施、检查、协调、考核;

4.主导技术管理标准、生产工艺流程编制工作,优化作业流程,提高生产效率,降低生产成本

和品质成本,改善作业环节;提高产品的竞争力;

5.生产治工具的设计与维护,负责做好生产设备、计量器具维护检修工作;

6.组织作业员、设备管理员及车间级管理人员的作业指导和培训工作,并对其工作定期考核;

工作业绩:

1.PCEBG事业群环保专案推动总干事,事业处获得环保推动第1名;

2.独立推动事业部无铅制程专案,将事业部从有铅转换为无铅产品运作与生产模式;

3.品质部期间,实际工作业绩达到部门要求的KPI指标要求,并多次全部通过体系及客户审查;

4.在品质部服务期间,成立Kaizen改善专案,并在2009年获得EMC年度最佳品质供应商奖;

5.多次主导专案(生产新型号辅料导入专案,产品生产过程追溯IT专案,HDD品质改善案,天津搬迁QC改善案 ,生产产能改善案等专案 )项目,顺利达到设定目标,并得以实施;

6.在新产品导入、工艺设计与优化方面,并获得EMC客户年度产品生产最佳工艺控制奖;

7.兼职全球采购总处供应商管理特攻辅导员,完成既定辅导、精简与新增目标,个人获得供应商稽查组     组长二等奖;