汇报对象：老板
管理团队：11人
产品：【产品聚焦海外 US/EU 市场，渠道辐射亚马逊，TK，Walmart等，产品主要为：专利理发器，电动剃须刀，卷直发棒等专业和个护类产品，人群主要为：专业 barber 、宠物主】
工作概述：管理5大核心职能（产品、采购、仓库、物流、质量），领导团队打造具有海外电商平台竞争力的产品，建立供应可控稳定的供应链路，管理团队成员约10人。
1、产品规划与执行：分解公司销售业绩目标，根据市场数据和竞争环境制定年度产品开发路线图；
2、产品创新：采用改进创新为主，集合创新为辅策略，优化现有产品体验及性能，利用跨行业资源提升行业产品遇到的关键问题；根据技术趋势和竞品趋势，指导团队进行产品开发；
3、专利布局：因应公司资源投入情况，规划并实施未来落地开发的产品技术，提前进行对应专利保护性申请；（2发明3实用新型）
4、产品开发质量控制：主导建立异地实验室，并完善相关技术标准，使产品开发由较为原始的供应商背书方式过渡到产品参数量化管理方式；
5、品牌建设：打造以技术为导向的技术品牌2个，为中高端产品赋能；
6、成本管理：对采购团队进行人才规划，提升公司在成本分析，交付及时，库存判断方面能力；成本削减年5%；
7、供应链深挖：指导并开展垂直类目的供应链资源开发，跨部门推动新供应商项目开展，丰富供应链资源池满足对应市场和渠道业务诉求；合作供应商扩大2倍，零部件供应商合作实现0的突破；
8、对外交流：提升公司形象；

汇报对象：产品线负责人
管理团队：4人
产品：电动牙刷、美须刀、高端空净、体脂秤、手机配件等，扫地机器人、吹风机、美须刀迭代、洗手机、5g CPE 1 (轻度)、文化周边产品如:双肩包/行李箱等;
工作概述: 通过市场分析与产品定位,制定产品规划,主导新品开发、迭代任务;主导收集调研信息,分析客户需求,参与产品流程设计,把控产品生命周期管理。
1、产品规划:依据公司产品战略规划,制定国内外 IOT 智能家居产品总体工作计划,涵盖3C、个人护理、智能家居等产品,确定新品主打概念、功能、定价;通过市场分析及消费者需求分析,制定产品相关方案并监督落地执行。
2、需求分析:主导收集粉丝调查、市场调研及用户反馈信息,洞察用户需求,分析产品策略,提出具体产品概念,定义产品和具体设计,输出技术及需求文档,对重点产品进行立项、上市路演,跟进上市后新品爬坡计划和传播效果,概念接受程度。
3、产品开发&上市:与研发人员沟通协调,通过参与新品研发、现有产品改进,提供创新和研发方向,成功确保新品上市;制定新产品上市计划,涵盖上市节奏、上市渠道、推广活动、政策拟定等,并进行协调和跟踪。
4、研发进度:把控产品研发周期及上市时间节点制定,确保产品功能实现按期上市。
5、项目管理:独立管理项目,通过拉通设计、开发、生产、质量全流程团队,运用 PQCT 方法,确保产品按照目标要求上市。
6、PLC 管理:收集上市产品市场反馈,统筹重点问题改进,监督上市运营情况,组织销售团队/战区销售目标调整,并制定新旧产品迭代,统筹各销售战区按计划进行产品 EOL。
7、产品周期:监测商品上市过程中的导入期、成长期、成熟期及产品的衰退期,不断丰富产品线,推陈出新。
8、供应商管理:主导 IOT 重点供应商现场稽核和体系审核,完成全流程闭环管理,保障产品质量稳定,输出《供应商审核报告》,跟踪供应商的改善效果。
主要业绩:上市产品共18个 sku :包含电动牙刷、美须刀、高端空净、体脂秤、手机配件等;另外预研产品十多款个 sku ,包含扫地机器人、吹风机、美须刀迭代、洗手机、5g CPE 1 (轻度)、文化周边产品如:双肩包/行李箱等;

汇报对象：部门主管
产品：享优乐牌8款产品项目(共15个 SKU )上市 洁面仪、电动牙、美容仪(红光+微电流)等，超声波冷热导入仪、功能水杯、养生壶等
工作概述:负责新产品的范围:家电类、个人护理类、消费电子类、净水设备、纺织品等,主导产品检验规格管理,产品风险管控,客户改善等工作。
1、质量策划:根据 IPD 产品开发流程,制定新产品项目的质量管理计划、产品质量关键管控节点、产品质量目标。
2、质量与检验规格管理:组织团队制定项目质量目标,组织产品项目关键节点(概念阶段、功能手板、工程样机、试产、量产阶段)的相关评审,推动实施品质改善计划,制定产品出货检验规格,分等级调配管理,核查不良使其符合出货需求,组织专项检讨会,对提出的解决策略作审核、调整,确保其合理性、有效性。
3、风险管控:及时识别产品设计、来料检验、生产工艺以及量产管理的潜在质量潜在问题(缺陷、不良)和合规风险,以及新品客户送样阶段产品风险的最终判断,定期对高风险不良督促责任单位改善,承担改善后的产品品味进行确认,有效促进品质的提升。
4、上线试制质量控制:运用 MSA 工具对关键检测岗位进行测量系统分析,采用 CPK 分析产品零件制程能力,负责对产品来料、制程、成品品质标准、可靠性检验等质量文件的确认。
5、新品导入:收集试产品质监控数据,完成品质检验标准的制定,主导完成从试产到量产的 OQC、IPQC、IQC 管理。
6、品质改善:承担新产品项目品质协调工作,跟进小批量试产结果,并在后续的大批量试产时,对不良品质进行跟踪及提成解决方案,保证产品符合公司的要求和规范。
7、良率判定:主导梳理公司产品的主要不良,利用 MSA 方法提升人员检验能力和一致性降低漏检率,保障 OQC 判退率达成,降低客诉风险。
8、专项工作:跟进来料、制程、出货、客诉等各类异常硬件处理,提升硬件品质;处理售后异常状况,对失效品进行初步分析确认,给出紧急改善措施确保产线正常运行。
9、产品&技术迭代:收集市场使用信息,分析用户痛点,反馈给供应商并进行产品技术的迭代与更新。
工作业绩:
1、累计主导享优乐牌8款产品项目(共15个 SKU )上市 洁面仪、电动牙、美容仪(红光+微电流)等 、3款产品项目储备(超声波冷热导入仪、功能水杯、养生壶等);其中超声波冷热导入仪,新产品上市后一年内销售额大于2亿,好评率达到99%。
2、主导产品检测资源整合项目,降低项目测试周期以及测试成本(单个产品项目节约10%-25%的检测费用)。
3、统筹5款产品质量改进项目、生产技术改良项目的导入,并成功上市。

工作概述:主要负责实验室操作研发和检测,以及 ODM 产品研发质量检测工作。
1、产品研发:负责燃气灶具器产品的结构和性能设计,新产品样机评审、整改和确认。
2、产品检测:主导新产品整体性能测试、改进、完善和试验验证。
3、新产品试制:在新产品的试制阶段,解决和改进产品在试制过程中发现和存在的问题。
4、质量改进:负责市场反馈的燃气具产品的问题分析和质量改进,确保产品质量,降低客诉率。

工作概述:主要负责公司产品的售前、售后工作。
1、售前开发:分析客户需求,协同销售部门,从产品的专业度、性能等方面对产品进行讲解,提高销售成交量。
2、技术支持:在出厂前按客户需求和产品要求对厚度测量仪器(X-ray )进行设定、调试 和组装过程中的技术、质量、安全、及协调工作;在 Cpp、Pet 等薄膜生产线中对测厚仪的重新设置与调整(自动膜头对位、Mapping 建立等)。
3、售后跟踪:及时处理客户的投诉与建议,维护与解决客户在使用仪器中的问题(Teamviewer 远程控制),定期对客户技术人员进行操作培训。

1、新设备运行&调试:负责新设备运行调试、作业指导书、QC 工程图等文书的作成和修订,通过 IE 手法分析现有设备,提出设备改善方案并实施,从而缩减设备生产节拍、降低设备故障率。
2、自动化导入:设计加工过程中使用的非标准治具,引进、评估,节约人力,达到节约成本、提高生产率的目的。
3、良品率改善:对 PCD、PCBN、CR 工具刀粒的工程良品率进行管理,分析不良品原因,并提出改善对策。
主要业绩:
1、FY12中 PCD 刀粒良品率为全部门第一:99.16%。
2、参与约十次客户特注产品的试作,完成出货目标。
3、20余次的砥石评价测试,成功削减现场加工单价10%~15%。