负责常州工厂生产管理工作,生产规模约1000人、年产值6亿、约2500个工作站,
管理团队约100人,包含生产部、工程部、质量部(QC)、PMC、厂务,为交付、品质、
成本负责;期间0TIF交付达成率100%、人效节降8%/年、变动费用降低5%/年
项目成本管理框架建立(理论极限与实际)并推广至各生产区域
主导VAP数字化系统推进,成为快速解决生产TOP损失的高效工具
参与AGV智能物流项目,端到端解决全制程物流断点
参与MES项目设计与实施,连接SAP系统和自动化站点,实时提供订单完成进度和过
程数据
参与卓越运营转型:麦肯锡标杆线,通过业绩管理、问题解决跟踪闭环、人员能力建
设实现产线5%0EE提升,人效提升10%