职责业绩:
接手区域之后
1.区域渠道门店增长300%180家,增长到800家
2.销售增长100%
3.核心Md增长7个
4.培养3名优秀团队业务
5.负责区域的marketing建设
a.当地大型活动的开发合作跟进和执行以及后期的效用分裂
b.线下的门店广告投入规划执行和管理跟进

职责业绩:
2017年名创国内实习门店区域运营管理
2018年名创打开印度市场
第一阶段负责名创门店开业规划筹备
第二阶段人才培养
第三阶段门店运营管理标准化
2019年主要发力加盟市场
2019年加盟门店筹备及开业80家
截止目前名创印度
1.门店累计130家
2.月度销售高峰6000万
3.团队成员200人
目前处于运营管理精细化阶段

职责业绩: Vivo
1.负责印度孟买thane乡镇区域的渠道工作:
a.对销售团队的日常管理,制定每季度每月每周每日每个区域的销售目标,自己做了一个excel表格作为一个日常销量检测工具,有效的跟进检查每个区域的销售进度。
b对现有经销商的客情维护,区域库存周转,政策的设定传达,新分销的开发,渠道形象的建设规划目标以及完成情况的跟进。
2.终端门店工作:
1.业绩目标分解,落实,跟进,调整
2.门店的人员梯队搭建
a.导购服务板块(导购的提成制定传达,导购的奖励政策,导购关怀,主要是做优秀导购的‘留’)、
b.促销板块(负责制定促销场次目标,周末节假日期间协助导购增加销量传达品牌形象我,增加品牌壁垒,清理库存,锻炼销售人员)、
c.培训板块(主要是执行跟进每月针对导购和促销活动人员的新品,销售技巧,产品知识培训场次目标,做好导购人员的‘育’,其次针对TL,ASm进行业务工具的培训,最后对md和ASM进行过时间管理,库存管理,解决问题的逻辑,表达和思想的逻辑的分享)