职责业绩: 新产品导入,项目管理经验丰富:
1.重点客户新项目ETE的主导
2.制订新项目的实施计划
3.新项目的实施审核、人员培训;多项目之间的人力资源的共享,跨部门人力资源之分配
4.监控新项目重要节点进展情况,整理分析项目数据,组织召开项目例会,对项目进行审核,判定项目阶段性退出
5.新项目PFMEA/DFX/NUDD/Issue log 之监督,项目阶段性文件审核
6.项目进展报告给客户、研发、工厂,三者信息一致化
7.定期主持召开会议,客户、研发、工厂,三者信息共享
8.客户接待、客户稽核陪审、维系客户关系
部门管理角色多样:
1..制定部门KPI,组织并督促部门人员全面完成部门KPI
2.部门人力资源规划、分配,跨部门事务处理
3.主导精益改善,流程再造,数位转型专案,ESG专案,例如,成功主导完成研发端各部门以及工厂端各部门流程革新
4.研发减少试做时间的工具,达到减少试产费用的目的。
业绩成就突出:
1.获2013&2014&2015年DELL优秀团队
2.获2016年Lenovo优秀团队
3.连续3年获Cindy优秀团队
4.主导Cisco产品获2018年年度最佳产品
5.获2014年Lean改善银质奖,奖金2000元
6. 主导并发明产品复杂度评估,使新产品试做平均时间减少4小时,为公司年节省200万元以上,并推广到其他制造厂。既有专案改善,多次获厂内大功奖励
主导量产的产品有DELL DCS/Power Edge 机架式、刀片式、存储服务器,Super Micro机架式、刀片式服务器、Lenovo的刀片式服务器、IBM的超级计算机、Cisco刀片式、机架式服务器、Cisco/Avaya VoIP Phone、Cisco 网络交换机、Allen-Bradley、TOSHIBA、HITACHI工业电脑等

职责业绩: 主要职责:
1.启动,定义,计划,沟通和跟进公司的经营战略,以确保公司的长期生存能力,盈利能力和市场份额。
2.与项目团队和市场团队沟通协作,专门来验证,定位及选择项目。开展项目的盈利能力和行业的可行性评估。获取项目的预算。
3.制定和完善生产线的底层建筑,提高生产效率。
4.对于每个项目,启动,计划,执行,监视,控制以及关闭。
5.启动,协调和监控相关的资源和行动。
6.沟通和报告进度,方向和问题,管理团队成员。
7.为了达到的目标,确定范围,性能(时间,成本,数量,规格...)。
8.为实现初始目标而进行风险管理和解决问题。
主要业绩:
主导入量产的产品有Philips,Sony头戴式耳机,入耳式耳机。

职责业绩: 主要职责:
承接开发部门之技术转移;根据工厂的实际情况和产品的具体规格,评估新产品功能测试之NRE;提供产品功能测试程式并导入;对生产线提供技术支持以使生产运作能顺利进行;对客户工厂的生产提供技术支援,支援GCC(Synnex US,Synnex UK),等
主要业绩:
1.主导的刀片式(X6270)、机架式服务器(X44170/X4270/X4275/X2270M2)和网路NEM顺利进入量产。
2.通过报价,顺利拿到SUN&Oracle 的大型存储服务器—T4(X4570), 并主导进入了PVT阶段.
3.于2009年被派往UK做技术支援。
4.试用期表现优异,特别加薪,以及经济困难时期特别加薪。
5.获得2009年特别奖金。
6.于2010.03.被派往US做技术支援两个月。

职责业绩: 主要职责:
统筹新产品技术问题;R&D与生产相关部门之间沟通之唯一桥梁;新产品试产与第一次量产的主导及管理;新产品失效模型分析;新厂商的稽核与新物料(电子)的评估等
主要业绩:
成功导入的产品系列有Pedal Controller, Power Mixer, Digital Mixer Signal Switcher, Audio Controller, etc.这些产品已经正式量产,给公司带来巨大收益。

职责业绩: 主要职责:
致力于新产品的导入与量产;新设备测试软体的安装,调试及维护;新产品失效模型分析;产品良率的提升及品质改善等
主要业绩:
Microsoft XBOX-I的品质改善与提高, 团队获奖金RMB2000。
参加QCC&QIT品质改善小组,获奖金RMB500。
Microsoft XBOX360各功能测试站FPYR提高,超越了客人要求,获得团队奖金RMB1500。