所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 18-22年常驻西非,23年-至今常驻东非
一、 团队搭建与考核:搭建专业化和职业化的财务团队体系,组织团队提升专业技能和管理水平,落实绩效管理。
1、 本地财务团队搭建,从0-1。
2、 本地员工能力提升与考核。
3、 人才储备和人才梯队建设。
二、 资金管理:确保资金安全,资金申请要在预算范围内,加强本地资金风险的控制。
1、建立货币资金的预算管理机制,根据资金预算总目标,统一筹集、集中使用资金,调剂资金余缺,确定经济合理的现金余额,
2、建立健全货币资金的内部控制制度,建立不相容的岗位和资金审批制度。
3、加强货币资金安全管理的其他要点,资金定时盘点后相关人员确认,确保资金账实相符,避免资金丢失风险。
三、账务核算:核算体系搭建,核算规则的设定,及时、准确提供财务报表。
1、建立本地核算规则,培训员工核算。
2、负责费用把控,审批费用报销等事项。
3、及时、准确出具中国&本地财务管理报表。
四、税务风险体系搭建:做好外部遵从(税务、工商、海关、劳动局)风险把控,减少公司非经营性损失。
1、税务登记,注册前的可行性分析报告,税务登记,税务更新。
2、纳税申报,税金计算,税务申报,文档保管,缴纳税金。
3、风险管理,风险识别与记录,风险的跟进,风险管理办法。
4、税务内控,制定办事处税务管理制度(SOP)。
五、内部管理:做好内部管理组织制度建设及制度落地(内部管理SOP),推进制度优化。
1、内部规范管理化
2、制度起草。
3、流程优化。
六、经营管理体系搭建:做好区域经营管理,月度经营分析会议,为业务开展提供财务支持:跟进全面预算执行,促使投入产出比维持合理水平;对接财务分析数据。
1、出具经营分析报告,并负责组织召开月度、季度、年度经营分析会议。
2、收集滚动预测数据,对区域的财务结果进行预测并检查与决算执行情况,对重大差异进行分析并追踪原因。
3、对区域毛利率变动情况进行分析,促进业务及产品结构优化。
4、根据总公司战略,负责组织编制年度预算。
七、其他:
1、承接总部税务、共享、资金等新的财务信息化推进项目。
2、负责对接内外审计活动的组织与实施,协调财务部与内外部关系。
3、负责资产的监督和管理。

月 薪:
职责业绩: 常驻西非
1、 负责马里财务工作: 参照公司及财务战略确立目标,提高管理水平和管理效率, 负责各项团队管理落地,提高财务团队效能。
2、 做好内部管理(内部管理规范化,制度化,流程化)及外部遵从(税务风险等): 组织制度建设及制度落地,推进制度优化, 搭建风险控制体系。
3、 参与马里域经营决策,提供财务解决方案: 参与业务活动各项评估,提供财务方案。
4、 组织马里运营分析,为业务开展提供财务支持:跟进全面预算执行,促使投入产出比维持合理水平;对接财务分析数据,组织运营分析。
5、牵头组织负责国家年度预算编制。
6、负责费用把控,审批费用报销,并主持马里准确、及时做出财务核算并出具财务报表。
7、监管公司资产,包括不仅限于现金、银行存款、固定资产、存货的盘点。
8、维护当地工商局、税务局、银行、海关等政府部门的关系,对接外部审计工作,配合外审工作,获得合格的审计报告。

月 薪:
职责业绩: 常驻印度
工作职责:
1、负责制定公司财务工作流程和标准,建立有效的会计核算体系,组织财务人员及时、准确进行会计处理,保证会计核算正确;
2、负责组织制定海外子公司的年度预算,对年度预算执行情况进行跟踪管理;
3、负责对海外子公司的整体财务状况、偿债能力、赢利能力及经营情况进行分析、预警并提出管理建议;
4、负责海外子公司资金管理、资产管理、成本费用管理等;
5、负责按照当地政策法规及总部要求组织编制和审核对外法人报表及对内管理报表、报告等,并及时向总部进行沟通和汇报;
6、负责海外子公司的税务筹划、税务管理,妥善处理税企的关系,组织协调税务清算及报表审计等工作;
7、负责产品海外子公司日常财务管理,财务业务审核、审批,财务事项沟通协调工作;
8、负责所管理团队的建设和人员的培养。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 常驻尼日利亚
1、负责基本账务处理、负责会计报告、报表的编制;
2、管理内部往来账,及时进行营业税纳税申报;
3、负责会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档、审核工作;
4、负责税务审计工作。
5、资金收付,汇款到总部。
6、资产管理、库存盘点等工作。

月 薪:
职责业绩: 1、负责基本账务处理、负责会计报告、报表的编制;
2、管理内部往来账,及时进行营业税纳税申报;
3、负责会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档、审核工作;
4、负责与银行、税务等部门的对外联络;
5、负责工资计算