职责业绩: 1. 常驻墨西哥,负责三一墨西哥子公司财务管理工作,管理本地财务团队;
2. 负责对接国内总部,提供经营数据;
3. 规范开票流程,平行账上线期间掌握墨西哥各种开票场景,培训本地员工掌握Sap开票流程;
4. 负责日常付款审核,报销单据审核,资产盘点,纳税申报资料审核,转移定价报告等

职责业绩: 负责筑工事业部19家子公司合并核算报表、合并管理报表,统筹编制事业部月度经营分析报告,编制一司一策项目报告、核酸报告、预算编制等。1、报表合并:负责事业部18家子公司核算报表、管理报表、PBC报表、经营指标合并;统筹编制事业部月度经营分析报告、周滚动预测。2、预算:根据集团预算原则、OKR指标、营销大纲、历史数据、项目投资情况等,组织评审财务预算,汇总完成事业部销售、采购、生产、成本、费用、资本预算,出具年度、月度预算经营指标。3、全盘总账:曾负责事业部下属文山、潼南、忠县、泉州、邯郸、北京子公司全盘财务工作,含预算、资金计划、纳税申报、费用报账、采购付款、基建、成本月结、单体报表、出具经营指标等工作。4、参与IPO三年一期报表审计,财务尽调,配合外部审计、内部年终绩效审计,组织完成事业部3年一期审计调整,规范公司账务处理,包含收入确认(总额、净额法)、新租赁准则、关联交易、坏账计提等。
工作荣誉 筑工事业部考核A(22年半年度)、A(21年年度)、A(20年年度)、B(19年年度)核算及经营分析工作在9大事业部排名中上。

职责业绩: 1、内控:根据现有流程制度,与业务部门沟通讨论,梳理流程风险点,修订完善大豆采购、生产、销售、库存管理、财务5方面流程制度,规范表单使用,制定一级油业务流程制度。
2、报表:负责子公司全盘账务,出具财务报表,分析科目余额变动原因。
3、预算:组织及审核业务预算,夯实业务数据,编制财务预算,出具年度、月度预算经营指标,每月测算分析,分析预算执行差异。
4、成本:审核销售入账、ERP库存出入库核对,材料暂估,费用分摊等成本结转,分析辅料、费用成本及毛利率差异、变动原因。
5、资产:组织子公司固定资产、库存商品盘点,出具报告,清理闲置、报废等资产,提高资产利用率。
6、其他:子公司费用审核报账、费用执行差异分析;会计档案的整理、归档;配合完成内外部审计。
工作亮点:
1、荣誉:香驰控股优秀员工,香驰控股连续两年考核A。
2、高新认证:全程参与完成公司高新企业3年辅导期,顺利取得企业高新证书,完成高新预算编制、项目立项、专利申请、研发人员归类,研发费用归集(直接材料、人工、费用、资产、收入确认),配合完成研发外部专项审核、高新税务核查事项。
3、项目建设:全程参与大豆蛋白生产线、一级油生产线建设;项目投资回收期测算;项目进度审核、竣工验收等工作。

职责业绩: 1、负责执行董事会审批的融资方案,维护融资渠道,与银行等金融机构、担保单位保持联络与接洽。全年完成短贷、长贷、银承贷、抵押贷款等融资目标。
2、负责撰写融资项目报告及文件、融资报表等财务资料,对接外部审计。融资决议、方案、报告、报表等资料整理归档。