英语可听说读写,熟练二维制图,三维建模,熟悉 bga 封装,sip 封装工艺流程(晶圆级封装),熟悉制程, 点胶,注塑, 清洗,激光切割,激光打标, 了解制程 wafer saw, die attach, ball bond, wire bond,sputter
熟悉大族,海目星,泰德,泰昇,NOC 激光设备,熟悉大恒视觉 avi 软件编程,熟悉株式会社 TOWA 自动注塑设备,诺信点胶机,asm 打线机,凌嘉溅镀机
熟悉从产品图纸设计、设备评估、治具评估、产品材料验证、辅助装置评估,产品验证,数据收集,数据分析,faca 改善,开发全流程
一、工作业绩
①新工艺开发阶段,管理项目,管理供应商,提前预判并管控风险,导入两代6款苹果 sip 模组,导入华为,小米等共55款模组产品、3款三星产品量产,4款魅族产品,一款谷歌产品。
②解决激光制程问题,产品精度为±0.05毫米,在激光制程中,通过调整视觉直线拟合逻辑解决了由于产品毛刺导致产品切割后报废的问题。产品毛刺问题,从项目开始一年来一直没解决,解决毛刺问题后,使得设备稳定,产品尺寸稳定,cpk 平均值在2以上,提高产品良率,在满产情况下,每天至少能减少因产品报废造成的直接损失39000元,提供治具修改建议解决激光多走刀问题,提供抽尘系统改造和激光焦点测试建议解决激光烧边问题。
③非标自动摆盘机导入,提供修改治具建议解决产品在治具上位移问题以及挂料问题,提供增加缓冲装置测应力建议解决产品压伤问题,提供平面度理念提高了设备吸取精度,解决非标设备与产品兼容问题,气缸,传感器,构件,机械手动作流程优化。
④提供点胶路径建议改善散胶问题,提供产品表面粗糙度检测改善来料解决溢胶和爬胶问题。
⑤提供来料厚度 cpk 测评建议解决 pcb 板 molding 溢胶问题
二、工作概要
①跨部门沟通,采购,设计,质量,销售,协调开发制样资源,及时解决新产品导入异常,技术难点,跟踪问题改善情况,制定新产品开发验证方案,以及制程能力分析和风险评估
②新项目开发管理,完成 P1,P2,EVT,CRB,DVT, PVT,MP 阶段客户要求的所有报告,工艺文件 ,异常问题的 faca 报告,ocap 报告,组织不良分析会议,评估会议。
③DOE 验证安排。
④5w,2H分析问题,minitable 分析数据,柏拉图分析侧重点,鱼骨图根因分析,PDCA ,8D,faca ,开发设备潜能。
⑤带新人团队,制定学习计划。
⑥专利撰写
⑦评估不同厂家设备,分析精度,方案,风险,导入难度,量产性价比
⑧评估机台工作逻辑与加工程序模板设计,为公司降低成本,降低犯错风险,为普工降低工作负载,提高自动化程度。
三、wire bond 工艺导入
1、ASM eagle area 设备导入
2、金线选型,劈刀选型
3、选用 BSOB 打线工艺(QC 要求:金球饱满、无高尔夫球)保护芯片,防止脱焊。
4、45微米 ball size 工艺验证,数据收集分析,整理尺寸曲线报告。
5、金相显微镜下外观工艺验证
6、键合强度验证,失效模式分析(金球脱焊、线弧最高处断点、金球颈缩处断点、第二焊点脱焊)、minitable 分析制程能力
7、金球推拉力测试
8、wire loop 弧高验证
9、ball bond 键合参数确认,金钱延伸率测试,IMC 分析,烧球电流确认,烧球时间确认,自由球外形确认,自由球大小确认。自由球硬度确认,金线热影响区确认,金线厂商选择
四、SMT工艺
①SMT 工艺流程(印刷锡膏,spi 锡膏外形检测,贴元器件,元器件首件检测,回流焊接,AOI 元器件检查,X-RAY 抽样检测,返修,清洗)
②.回流焊曲线控制要点
1. 预热区,加热速度: 1 ℃-3℃/秒。升温至120-150℃之间,耗时约50s
2. 活性区,加热速度小于2℃/秒。升温至150℃左右,维持越30s-60s
3. 回流区,升温至210一230℃,183℃维持20至50s,峰值维持3-5秒,耗时越40s
4. 冷却区,冷却速度4℃/s,冷却至75℃,耗时越40s
③常见缺陷处理
焊点灰暗、不沾锡、焊后断开、锡珠、空洞、生焊、锡桥、板面或元件变色、虚焊

1.不引入S,N元素磷酸铁合成法,试验出新配比,将高要求高价格的铁粉改为其他价格低廉的铁源,将磷酸铁合成在原材料成本上降低了百分之10。
2.产线员工在科学生产规范考试中,从30分提升到80分。
3将产线员工现场生产环境整改后,评分从50分提升到70分。
1.管理数百名生产工作人员,为生产工人整改生产工作环境,为生产工人培训相关的生产制度,质量管理体系制度,为新人讲解生产方法,安抚员工工作心态。
2.通过整改设备,管道,解决车间扬尘,漏冷却水,漏料,漏电,漏酸,噪声大,装货难等等生产现场问题,通过回收利用废料,废酸,废水,将不合格物料重新洗涤,干燥,烧结,除铁,包装,降低整个生产流程的生产成本。
3.学习磷酸铁方向硕士,博士论文,学习合成工艺,废料磷酸铁回收工艺,通过小试实验验证,找到不合理,需要整改的参数与配方比例,在原基础上调试,再通过中试实验实行小批量生产,验证后投产,调节生产配方与参数,研发出新工艺产品,提高产品的质量,从原材料上,合成原理上,能源消耗上,时间消耗上降低生产成本。
4.管理并培训新人,整改公司规章制度,整改工人的工资激励制度,激励大家努力工作,根据客户订单量督促生产部门产量达标,维护好客户关系,按时,按量把产品送到客户手里。

1.负责现场乙方承包单位施工人员管理,根据设计院图纸,针对现场实际情况做施工结构设计整改,用CAD做施工整改图。
2.根据现场施工情况,通过钢筋翻样,计算钢筋成本,根据现场施工情况,计算混凝土成本,装修建材成本,每月做成本报表预算,及时给垫资供应商办理原材料费用结算。
3.根据乙方工作情况,按时与甲方业主汇报施工进度,做好甲方业主、监理接待工作,做好关系维护,为回收工程款做好铺垫。
4.根据施工情况,按时从甲方业主要工程款,做好乙方关系维护,因为在市区施工,需要打理当地城管部门,政府部门,做好市区周边小区关系打理工作,防止因外界情况导致施工进度拖延滞后。
5.严格把控生产成本,维护好与建材供应商的关系,原材料成本能少一分是一分,按时,按量,按地送到物资,防止一切形式的原材料浪费,施工时间的浪费。
离职原因,因为疫情!