(半年获得“集团优秀员工“评价,全年获得“2023年年度杰出员工”评价)
I.投后管理:
完善管理流程,有效降低了海外公司的运营成本,实现盈利能力的显著提升;
妥善化解海外公司的法务风险(减少700万美金损失),实现合规经营的目的;
完成集团的税务筹划,主导公司在东南亚和欧洲设立公司和管理,以实现成本最优目的;
II.兼任投资职责:
评估和筛选海外标的公司(全年评估150家欧洲公司、10家拉美公司、10家东南亚公司);
负责墨西哥项目的财务、法务、税务尽调,主导与公司股东的沟通,设计项目合作方案;
独立完成印度、意大利、日本等项目的立项报告。
III.业务拓展和管理:
主导海外供应链的搭建(头程+仓库+配送),完成公司“从0到1”的业务/团队搭建过程;
洞悉客户的需求,改善服务方案,完成财务测算,在盈利的基础上获得长期业务订单;

(连续3年绩效考核100分以上,连续6年绩效考核90分以上)
I.监督海外公司的运营,参与海外公司的治理:
(新莱特在澳大利亚和新西兰证券交易所主板同步上市,23财年营业收入约80亿人民币):
负责海外公司的月度经营情况分析,起草月度经营报告,并向董事报告;
负责审核重要商业合同,评估合同的商业价值和风险,并向董事报告;
协助董事开展公司治理,掌握公司内部、外部环境,制定海外发展的战略,降低经营风险,提
升海外项目业绩(从2017年至2023年,项目营收增长180%,CAGR=18%);
协助中方董事开展董事会治理,确保双方沟通顺畅,营造互信、互敬的工作氛围,沟通机制包
括:月度董事会、审计风险委员会、薪酬人力委员会和经营专题会议等等;
II.负责海外项目的投融资工作,为公司发展存蓄动能,帮助业务实现多元化发展:
负责行业研究,筛选标的公司,独立起草投资项目管理文件(包括:立项报告、可研报告),
自2017年加入公司,独立起草了15项资本支出项目的可研报告,项目累计指出金额超7亿
新西兰元,包括:股权收购与绿地新建,且项目经济效益显著;
协助海外公司进行海外融资工作(五年完成两次增资,一次债券发行,项目已在海外上市);
III. 提升业务规模:
协助公司扩大中华大区的业务规模,近五年销售额翻倍(婴配粉&工业粉);
推动公司与跨国企业形成长期供应协议(中国、亚太),为公司提供稳定的收入和利润来源

负责企业客户的管理和风险评估(西班牙IBEX35指数中的企业客户);
负责对新客户进行尽职调查,并起草KYC报告;
对客户的财务状况进行分析,进行授信评级,协助合规部开展反洗钱程序。

(雇主为世界五百强,中冶集团的海外业务平台公司)
I.南美子公司商务&财务工作协调人:
协助项目经理制作月度经营分析报告,制定年度经营计划和年度预算;
负责与主管基金、政府机构沟通,帮助公司在2014年提前收回全部成本;
协调外部机构和顾问(财务、银行、审计、律师)确保海外公司运营合规,无重大风险发生;
II.海外业务的拓展:
评估目标市场环境,参与制定业务拓展的策略,起草业务拓展的方案;
开发海外市场,促成与当地政府背书的企业客户形成长期合作关系,最终获得中标。