内容:
公司位于深圳南山智园,年体量50亿,1100于人,研产销一体化,主要产品3C类,工
具类,小家电类,健身器械类产品,美发美容类电器产品,主要走亚马逊、独立站,
品牌建设三位一体布局
战略;
1.全盘管理:产品全链路TQM质量管控
2.战略布局:参与并理解公司战略目标的制定,有效支撑公司业务达成
3.质量目标:制定质量达成目标与提升计划,推动品质管理持续实施
4.体系建设:主导ISO9001、IATF16949:2016等质量体系有效执行
5.产品开发:制定新品从立项/EVT/DVT/PVT/PM各阶段质量管控计划
6.品控前置:IPD集成体系管理,新品结构/性能/功能/可靠性/可生产性评审
7.品质信息系统:主导并建立线上品质管控系统持续更新
8.供应商管理:主导供应商准入审核及QDCS绩效考核
9.项目管理:落实新项目可行性分析(立项/输出APQP),做到持续改进
10.问题解决:主导从产品开发、测试、售后投诉问题做到有效解决形成闭环
11.持续改进:每月整合分析客退问题,围绕质量目标制定解决方案交有效执行
团队管理:
1.人员配置:根据公司发展不定时做人员盘点,以便做到人效最大化
2.培训管理:定期开展岗前引导,做各项技术及标准管理培训
3.绩效激励:建立绩效考核机制,匹配业务发展更新考核指标,激发团队工作潜能
4. 日常工作:主导团队工作的细分分配,定期开展工作并进行复盘、总结
业绩:
1.建立海外售后管理系统
2.建立供应链品控机制并有效执行
3.在IT系统中建立了供应商考核体系/异常处理机制/封样机制
4.推动IT系统中实现客退信息汇总模块
5.通过10个月的改善退款率降了2.6%
6.质量异常处理/验货人效提高20%以上
7.质量成本降低了8个百分点

内容:
公司位于深圳平湖,年体量100亿,2800于人,研产销一体化,公司品牌AUKEY,产
品种类有智能穿戴类/健身器材运动产品类/工具类/冰箱类/蓝牙耳机/数码产品类,美
发美容类电器产品等;
1.全盘管理质量部;
2.设定公司总质量目标/质量方针/各部门KPI;
3.制定新品从立项/EVT/DVT/PVT/PM各阶段质量目标;
4.制作产品APQP先前质量策划书;
5. 负责新品结构/性能/功能/可靠性/可生产性评审;
6.结合国标/企标编写产品质量标准;
7.负责关键材料测试及评选;
8.负责新供应商选评,供应链考核辅导;
9.重点负责供应链从产品研发到出货全过程管控;
10.负责产品可靠性测试/认证;
11.负责各阶段质量异常分析和改进;
12.每月召开质量总结会,推进全公司产品做质量改善;
13.负责制定维护全公司流程体糸;
14.负责质量成本分析改进;
15.负责质量部人员培训及考核;
16.定期向总经理汇报工作;
17.总经理分配的的所有事项;
业绩:
1.建立导入产品从立项/EVT/DVT/PVT/质量先期策划流程
2.疏通全公司各部门流程节口
3.成品批次合格率由之前89%提升到96%
4.用户售后好评率由之前91%提升到97%
5.品质成本下降5%

内容:
深圳市亿丰数码电子制造有限公司始创于2004年, 员工800多人,占地面积8000平方
米,坐落于深圳宝安区沙井镇。公司资质雄厚, 产品质量优良,是一家以AI智能、
数码、存储及无线技术等消费类电子产品为主,数码家电产品为配套,集研发、设
计、生产、销售、服务为一体的多元化电子科技公司,主要客户有飞天、 华为、华
三、小米、 乐视等;
主要工作内容
1.全盘管理质量部;
2.设定公司总质量目标/质量方针/各部门KPI;
3.对接重要客户建立质量体系及异常处理;
4.负责新品结构/性能/功能/可靠性/可生产性评审;
5.结合国标/企标编写产品质量标准;
6.负责关键材料测试及评选;
7. 负责新供应商选评,供应链考核辅导;
8.重点负责供应链从产品研发到出货全过程管控;
9.负责产品可靠性测试/认证;
10.负责各阶段质量异常分析和改进;
11.每月召开质量总结会,推进全公司产品做质量改善;
12.负责制定维护全公司流程体糸;
13.负责质量成本分析改进;
14.负责质量部人员培训及考核;
15.定期向制造经理汇报工作;
16.制造经理分配的的所有事项;
业绩:
1.建立了质量管理体验,顺利通过ISO9001质量认证
2.进入公司6个月内,来料批次合格率由之前83%,改进到93%
3.生产直通率提升3%
4.通过6个月的时间客退率降了1.5%

内容:
公司位于深圳龙华,主要生产手机/MP4/MID/数码相框等数码产品, 现有人数
10000于人;
1.负责产品管控点的设置;
2.负责新产品的评估和测试;
3.负责给IPQC、QA、IQC做相关知识培训;
4.负责QC的日常工作安排和绩效考核;
5.协助上司制定WI;
6.上司交待的所有事务;
业绩:
工作中从不计较得失,在大家的努力品质方面得到了有效管控,提高了生产效率,降
低了生产及品质成本,曾多次得到客户的表扬,同时也得到同事和上司的认可,年度
被评为优秀员工
业绩:
工作中从不计较得失,在大家的努力品质方面得到了有效管控,提高了生产效率,降
低了生产及品质成本,曾多次得到客户的表扬,同时也得到同事和上司的认可,年度
被评为优秀员工