合伙创业企业，负责跨境电商物流全盘管理。

1、生产计划：根据工厂的生产计划，组织工序级的生产计划编排，并监督管理工序级生产计划的落地执行
2、订单执行过程中产生的各项物料异常的跟进和协调，以促进交付的按时完成
3、外发管理:负责接外加工的管理接口与进度管理工作，确保外发与接外加工的准时率负责编制生产周计划和临时生产计划，监控车间生产进度，使上下工序车间投入产出均衡
4、对库存成品库存周转率负责
5、根据生产计划和备料计划，进行物料分析与请购，跟进物料进度，汇总物料呆料处理工作和盘点等；
6、督促正确操作 ERP 系统，维护和推动 ERP 系统的正常运行，并不断完善
7、负责与供应商确认来料质量问题及处理方案
8、负责物料异常情况的协调与管理，呆滞料的预防和处理

1、承担客户需求与供应链的衔接，推动和监督关键需求的计划和执行，客户订单的交付协调工作
2、全流程管理负责销售订单交付：包括订单配置、发货、物流、客户收货、安装部署 以及 客户验收 等全流程落实
3、根据产出计划，与物流部门沟通最佳出货方案，制定出货计划，紧急订单的追踪和反馈，保证客户交付并与物流协调
4、沟通协调，与计划、仓储等部门沟通处理日常工作与异常问题
5、在实际工作中反馈交付管理和售后服务过程中的需求/问题，对产品交付和服务流程体系提出优化意见，提升产品用户满意度。
6、与工厂物料计划员保持良好的关系和顺畅的沟通，以保证订单执行信息高效快速传递
7、客户的退换货处理

1、ECN change 流程配合，执行
2、Raw material PO monitor的，存在PO下了之后生产计划由于市场变动而取 消，由于信息传递不同步，导致PO遗留，weekly 查询无需求PO反馈给物料需求部门
3、管理MRB库位物料，督促对应部门在指定时间消耗MRB物料
4、改善EOL流程，让项目在EOL阶段能以最准确的数量汇报给国外总部，避免最后 需要自己公司成本报废
5、协助生产经理建立supermarket库位，第一时间监控WIP是否满足生产
6、产线物料及时投放
7、配合经理开展精益生产项目
8、仓库MRB board building,追踪搁置在仓库的待处理物料，半成品
9、定义scape rate，如实际报废小于系统设定，则要求采购调整，降低机料损耗
10、Age 物料管理，Obsolete 报告整理汇报