负责集团质量体系流程和产品过点评审系统梳理;
· 研发质量、供应商质量、制程质量、可靠性信赖性实验室质量岗位职责再优化;
· 研发软件测试用例、生产过程测试用例、可靠性信赖性测试用例同研发及关联单位评审和确认;
· EWP早起失效模式建立和问题闭环管理;
· 制造过程物料齐套、生产效率及交付达成率系统性升级拉通,确保加市场交付达成;
· 制造系统预算机制、损益情况分析、人才梯队和导师机制建立
· 研发、生产、物料、售后TOP问题闭环管理机制建立了;
· TOP异常资源协调和项目团队一起分析跟踪处理;
· 质量文化及质量战略协同企业文化、企业战略、客户地图落实于执行;
· 负责承接工厂经营目标和交付达成,并确保按照目标时间到达海外仓

负责承接公司及事业群战略和经营目标,统筹规划和管理各个部门,对经营指标、未来战略发展、当期经营指标与市场地位负责;
· 负责各项产品的整体规划、设计及评审,确保事业部各项指标达成;
· 负责事业部生产、出货、品质、成本管理、利润目标达成;
· 负责事业部产品的品质保证,包括产品开发品质、来料品质、过程品质、出货品质及外协品质保证及持续改善;
· 负责事业部运营管理,物料采购、产能配置规划及监督管理;
· 负责事业部新项目立项评审、订单评审和年度利润管控;
· 负责事业部所需财务、人力资源管理、综合行政管理、安全节能管理及体系的搭建与管理。
· 主要客户有苹果音箱成品、华为穿戴、字节跳动AR、索尼游戏机塑胶产品。

组织管理:制定部门制度、工作流程、预算、工作计划、考核指标,实施绩效管理与团队建设,参与岗位设置与人员配置,协调部门间协作关系,以保证公司经营目标的实现;
· 质量体系规划与建设:根据集团公司发展的需求,策划、推动集团质量管理体系的建设,并确保体系的有效运行;
· 质量目标管理:组织相关部门拟订公司年度目标、指标及管理方案,监督各部门目标、指标的完成情况及管理方案的实施情况,组织制定供应商、外协厂质量管理目标,并监督实施;
· 研发过程监控:组织梳理研发流程,不断优化研发流程,组织对研发过程进行监控。
· 供应商/外协厂质量监控:监控供应商/外协厂资质认证和质量考核;
· 客户投诉处理:组织本部门人员对客户问题展开调查,提出相关的纠正措施及预防措施,并监督实施。
· 组织质量及管理系统建立,实施并维护QC080000、OHSAS18001、ISO22301、ISO140001、ISO27001、ISO17025等管理体系导入
· 主导并督促公司IPD、LTC、PMP执行和应用
· 有和中兴、华为、宇龙酷派、联想、小米、TCL、阿里巴巴、腾讯、科大讯飞、TMO等国内外品牌公司合作经验。

曾任生产总监,集团副总、首席运营官助理、子公司总经理等职位;
· 从零组建闻泰集团质量体系、生产技术支持体系。
· 协助首席运营官处理日常事务;
· 负责对业务合同、协议审核;
· 负责跟客户就商务问题谈判、沟通、协调;
· 内部重要事务协调、跟踪处理。
· 组织质量系统建立,实施并维护ISO9001、ISO14000质量管理体系导入;
· 协助其他部门梳理研发控制流程;
· 监控和跟进重大异常问题处理;
· 负责华东、华南重要供应商、外协厂审核和稽核
· 负责子公司整个业务及运营状况(手机连接器、屏蔽罩、电池、充电器、数据线设计、生产、出货)
从零组建了闻泰集团质量体系、生产技术支持体系。有8年以上手机SMT到手机出货异常问题管控和处理经验。
负责集体子公司连接器生产设计一年时间内,使其扭亏为盈并研发出了很多连接器项目、自动化生产设备研发引进,从而为集团节省了很多资源。

负责新机种R&D至工厂端由SMT到包装段品质跟踪及相关不良反馈;
· 负责量产手机制程中品质稽核和最终品质检验;
· 更新PCP,编写制程稽核要点,最终检验规范;
· 否则跟踪客退机分析处理;
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从事冷冲压、塑料模具图纸绘制、塑料和冲压模具制作及工艺安排