工作描述:
1.负责根据业务规划和需求,通过人才画像等素质模型,运用行为面试等方法找寻岗能匹配的人
才。
2.负责协助组织制定战略平衡积分卡,0-1主导制定和建立部门绩效考核方法,搭建绩效考核指
标库(包含试用期员工和正式员工半年度绩效考核)。
3.负责搭建业务部门内训体系,与总部人力资源管理中心培训形成配套系统。
4.负责参与业务部门组织架构的设计、更新,使组织战略和业务职能保持统一,形成分工明确
的职位分工体系。
5.负责协助人力资源管理中心搭建部门任职资格体系建设,完成任职资格体系认证和评审。
6.负责主导部门搭建人才梯队管理和培养工作,建立相应新人培养计划,关键人才继任计划、
管理能力提升计划等。
7.负责编制和监控部门人力成本和薪酬管控,基于业务逻辑提升和优化部门人效。
8.协助人力资源管理中心/绩效组制定和分解其它非BP 部门绩效指标和考核相关事宜。
9.负责参与部门相关业务/项目疑难,并提供相关建议和人力资源管理解决方案。