金风科技是国内最大的风力发电设备整机制造商,连续7年装机量国内排名第一,面对的客户主要是国
内外能源开发企业。本人自入职至今一直负责中国大唐集团的营销管理工作,目前担任大唐销售团队负责人,
主要职责如下:
⚫ 客情关系 与各级公司、部门建立良好互动;以技术营销手段获取客户良好口碑,打造公司技术先进性形象,
并成功化解双方企业历史误会,于2019年1月确定战略合作伙伴关系延续至今。
⚫ 获取信息 通过人脉及时获取客户内部价值信息,分析需求和痛点,制定有针对性的攻关策略。
⚫ 项目运作 从客户需求和痛点入手,制定针对性技术解决方案,通过与各级机构(总部、地方)的交流沟通不
断完善方案,同时也是向客户呈现公司专业化能力的过程,价值营销影响客户决策;大营销理念拓展项目运
作思路,通过全生命周期服务、技改提效、融资降本、资源合作等辅助手段,抓客户痛点助力项目落地。
⚫ 项目执行 组织公司部门在项目二次优化、交货、调试、运维方面提供最优解决方案,满足公司收益要求同时
获取客户良好口碑,为回款及下一次合作打下基础。
⚫ 团队管理 确定团队工作标准,按团队成员性格特长进行业务分工并给个人制定年度工作目标。
⚫ 业绩概述 运作并建立双方企业集团级战略合作关系,累计订单量224万千瓦,历史回款率100%,获金风
集团年度优秀项目一次,优秀团队一次
⚫ 部分案例
1) 签订公司首个混塔项目“大唐湖北龙感湖一期49.5MW”,打开混塔技术市场,获2015年度优秀团队奖;
2) 签订公司首个福建区域项目“大唐闽侯二期48MW”,打开福建市场,荣获2016年度最佳项目奖;
3) 签订公司首个陆上3MW项目“大唐山西平顺二期30MW”,树立3MW陆上标杆;
4) 签订客户首个海上项目“大唐滨海300MW”,通过价值营销手段、从风险角度影响客户,获取订单;
5) 签订客户首个北京项目“大唐北京青灰岭49.5MW”,价值营销、风险角度从原中标厂家手中抢回订单;
6) 签订公司首个120米混塔项目“大唐桂冠土山二期48MW”,价值营销、标杆意义从对手手中抢回订单;
7) 开拓与“中能建”集团合作,签订客户首个风电项目“陕西黄龙一期49.5MW”并获客户表彰;
8) 2017年2月牵头组织公司与大唐总经理陈飞虎拜访,锁定合作意愿,当年获取400MW订单;
9) 2018年5月牵头组织公司与大唐副总胡绳木拜访,获物资部合作意愿并入围集采;
10) 2018年9月牵头组织公司与大唐新科院吴智泉拜访,获新科院支持并确定战略合作关系;
11) 2018年10月、12月牵头组织大唐总助王欣来访接待,确定共创一流合作思路;
12) 2014-2018年牵头组织大唐新能源时任总经理拜访,双方确定年度合作路线;
13) 2016-2018年组织公司与大唐山西、湖北、内蒙、江苏、青海、大唐国际总经理拜访,打开合作;
14) 牵头组织2019年1月31日大唐副总任维来访接待,并制定洽谈方案;
15) 牵头组织2019年3月6日对大唐董事长陈飞虎拜访,锁定双方战略合作关系;
工作经历
16) 2016年12月牵头组织与大唐新能源集团全专业口技术交流会议,反响良好;
17) 2015年3-7月牵头组织接待大唐新能源管理干部培训班学员来公司考察;
18) 2018年6月牵头组织参与大唐集团总工培训班授课,反响良好。
19) 2019-2020年牵头组织与大唐集团各部门和省级公司关于落实战略合作的交流;
20)2020年度策划并组织对于大唐集团高管的拜访和接待(董事长陈飞虎、副总任维);