内容:
技术我负责框架设计和核心算法开发。我开始进公司是高级算法工程师,所以前面大部分项目都是我从0-1码出来的,包括视觉算法、AMR运动控制算法及焊缝跟踪算法等。基本核心算法都是我开发的和整个项目框架搭建。后面几年总监主要管理及客户对接和大框架设计,技术主要是他们不会我才做。同时给员工培训。在外面也有给其他机构培训和给学校上课,所以基本我是机械电气、电子和软件算法都是很熟练甚至精通。我还开发了我们自己AMR控制器及3D相机。
1、根据公司经营目标、方针,制定公司全年整体研发及技术开发方案、开发路线、开发的战略和评估存在的风险和总体相关预算,给公司总经理经营决策提供依据:
任务1:分析现有系统、软件的薄弱环节,提出解决办法
任务2:实时跟踪国内国际相关技术团队,评估公司现有技术应用的现状,找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距。并且提出迭代升级方案
任务3:负责 RD 项目、集团项目及科技部、工信部等三部的项目申报和评估;
任务4:负责组织项目开发人员,配合公司市场人员获取需求,与客户沟通确定需求边界,并根据客户的表述进行需求分析,完成设备和软件等需求公约、项目需求分析说明书、项目概要设计说明书、项目数据库设计说明书、项目详细设计说明书、验收报告等;
任务5:负责制订设备和软件开发项目的计划,实施整个项目的管理;
任务6:负责整个项目具体模块的划分及小组成员的分配工作;
任务7:负责与其他开发组协调沟通工作;
任务8:负责进行与客户交流、沟通,及时挖掘客户潜在的需求;
任务9:负责把握整个项目的进度情况,及时做好项目开发日志工作,及时的发现问题,并解决痛点难点问题;
任务10:负责该项目材料的收集、整理工作;
任务11:制订部门年、季度工作计划,报公司总经理审批
2、根据部门工作和项目计划,进行过程控制和结果评估:
任务1:负责与下属部长、科长等对工作计划进行分解,落实、明确考核重点,设计 OKR 目标管理绩效考核表,提出指导性意见和可实践落地方案
任务2:对工作计划的执行进行过程监控、复盘和反馈,及时协调解决工作中出现的重要及突发事件
任务3:总结月度、季度、年度工作完成情况,上报公司总经理
3、规范日常管理工作,设计技术和研发 SOP
任务1:指定研发内部管理各项规章制度
任务2:组织监督部门内各项规章制度的落实
任务3:日常事务性管理
4、科学合理地管理硬件资源和软件资源及对重点设备、关键设计、整体方案和框架、关键设计接口和算法把控及开发
任务1:按照高性价比的原则进行重点大宗设备的采购的洽谈,签订及审核购买合同
任务2:根据业务的发展,适时调整资源配置,使资源利用更加优化
任务3:筹备大型项目的方案设计和招投标,做好前期准备工作
5、负责团队建设和培养,通过培训、传帮带和教练式管理,努力为下属员工创造发展空间
任务1:负责团队建设工作,关注员工的思想动态,提高员工的稳定性、向心力和凝聚力
任务2:负责人员的思想教育及技能培训工作,不断提高其技术水平,更好地为经营、运营管理服务
任务3:通过引进和内部培养双轨机制,建立老中青、初中高及不同学历(本硕博)的人才梯队,培养和赋能核心管理人员和专家骨干人员,打造适合数字化组织转型和有市场竞争力优秀团队
任务4:根据考评结果,提出下属员工的奖惩方案
任务5:根据公司绩效标准,帮助下属员工落实绩效
6、负责公司数字化转型及数字化关键业务人才建设和管理
业绩:
1、负责开发国内首台车底智能检测机器人和360入库检测系统。负责整个框架、方案设计及算法开发、软件开发等。项目集成了
机器视觉、数字孪生、边缘计算、人工智能、云处理技术、5G技术、机器人控制技术及云边端协同等。
2、负责开发车轴打磨系统,打磨精度1个丝。
3、负责开发轮对自动组装线。集成 AGV 、机器视觉及及 MES系统开发
4、负责激光焊缝跟踪器开发,2D和3D焊缝跟踪
5、负责开发了 AMR 机器人和控制器
6、负责开发了继电器检测系统和车轴检测系统,检测精度1um.
7、负责开发了公司云系统及焊接流水线云设计,通信集成 MQTT、profinet等。
8、成功帮助广州地铁轮对线、广日电梯、郑州海尔和广汽埃安等完成智慧车间设计及数字化转型。