出海人力资源顾问
1、出海的人力资源相关Know How支持;(海外招聘渠道、人力资源挂靠、相关法律法规、第三放公司选择等等)
2、海外局势分析及业务支持;

国际人力资源总监
深圳
统管非洲地区39国,近200亿体量,直属HR团队70人(含外籍)左右,负责
近万名中外员工的所有HR工作。
业绩及产出:

深圳
乐心医疗是一家集产研销一体的上市公司,主要经营健康相关医疗器械的
出口贸易,拥有职工5000余名,两座厂区及多个海内外办事处。
工作业绩
1.配合公司从制造到产品的战略转型(OEM到OBM),进行对应的人才调
整,架构升级,组织赋能;
2.主导对接与领教工坊的战略咨询,打造统一的管语言;搭建全新的研发团
队,完成新老团队融合,并确保华为IPD研发体系成功落地;
3.主导HR工作信息化转型,助力公司内部管理制度体系化;
4.重塑薪酬,绩效,晋升等激励体系,激活员工活力与敬业度。

深圳-福田区
顺丰速运深圳区拥有员工21000余人,2019年业绩体量超过83亿。
主要工作业绩:
1、控制人工成本,通过合理优化支线组织,回顾不合理计提标准等方式
(劳动难度计提项目),2109年人工成本占销售比对比2018年减少3%(约为8000万元);
2、制定HR招培管评全流程SOP ,并完成线上固化,减少流程内耗,完成
知识技能传承;
3、优化离职流程,提升员工满意度,并减少坏账率,对比18减少超过200
万坏账;
4、全面提升员工满意度,通过全新的诉求沟通渠道,打造首问责任制,大
幅提升全员满意度;
5、扩大一线招聘渠道,通过多种渠道引入人员,满足基层劳动力需要,全
年招聘入职超过9000人。

厦门-思明区
在沃尔玛工作7年多时间,从门店HR经理开始,7年时间获得3次晋升,参
与总部全球性HR优化项目(HRO),并负责完成组织管理模块;先后担任
过广州及厦门区域人力资源高级经理,负责两个区域的HR全部工作,两个
区域均超过25亿年销售,近20家门店,员工近万人。
工作内容与产出
1.协调所辖区域内HR的各项工作事物,分解总部任务目标,传达沟通,并
给予专业指导;
2.所辖区域全年人力成本预算及调整,并监控一线成本使用合理性;
3.根据业务发展计划对所辖区域所有部门,岗位,编制进行统筹规划;
4.所辖区域的人才储备,培养,发展的规划及实施;
5.作为区域营运总经理的Partner ,给予营运部门专业解决方案与支持;
6.主导及处理总部下发的项目,保证落地效果并反馈相关信息;
7.分析一线人工效能,制定提升解决方案;
8.员工关系及劳动关系相关事物处理;
9.高端人才引进及渠道建设;
10.相关外部各类政企部门的交流沟通,构建和谐政企关系;
11、总部项目部分见后附项目内容。

1、全权负责培训模块所有事务(体系建立,内部讲师制度,各类内外训等)
2、参与制订公司组织机构设置,审订、完善及各项管理制度,推进各项工
作的规范化管理;
3、建立规范人力资源各模块的工作流程,并编制相关人事制度;
4、建立绩效管理体系,并贯彻实行;
5、拓展招聘渠道,总结积累并沉淀招聘工作经验,发展专业化招聘工具/文
档;
6、负责企业文化推进及员工关系处理
7、审定下属工作目标和工作计划并予以追踪督导。

1、全权负责培训模块所有事务(体系建立,内部讲师制度,各类内外训等)
2、参与制订公司组织机构设置,审订、完善及各项管理制度,推进各项工
作的规范化管理;
3、建立规范人力资源各模块的工作流程,并编制相关人事制度;
4、建立绩效管理体系,并贯彻实行;
5、拓展招聘渠道,总结积累并沉淀招聘工作经验,发展专业化招聘工具/文
档;
6、审定下属工作目标和工作计划并予以追踪督导。

1、年度、季度及月度培训计划拟定;
2、培训体系建立及完善;
3、讲师队伍组建,资格审核、评定;
4、培训相关事宜规划并执行;