公司简介：Signode是一家拥有百年历史的工业包装制造商，在全球拥有80多家生产工厂，7000多名员工，年销售收入超20亿美元。

职位:大中华区人力资源经理
汇报对象：直线给亚太区HRVP（印度人）、虚线给大中华区总经理
下属人数: 2-3
工作职责:
1.带领团队全面负责大中华区的人力资源和行政工作
2.主导人员和组织架构变革，打造精干和有效的组织
3.寻找最好的人才，重建和发展组织
4.建立强健的人力资源系统（学习与发展、职业发展通道、员工职级和薪酬架构、员工激励等）以打造高绩效的组织
5.在组织内建立信任，持续提升员工敬业度
6.行政提升项目：降成本、办公室布局规划与装修、工厂太阳能项目等

主要成绩：
1.人员/组织变革：第一个两年内减少了33%的人员，50%通过非自愿离职
2.重建团队/组织：第二个两年内寻找最好的人才，组织人员增长了30%
3.建立了强健的人力资源体系以支撑业务的发展
4.员工敬业度：两年内从一个低信任度的组织转变为高信任度的组织，并计划在2024年通过GPTW的认证（预调研结果：员工参与度85%，信任度78%）

公司简介：费雪派克与1934年在新西兰成立，现已发展成为一家全球性的公司，业务遍及全球50多个国家和地区，属于世界三个奢侈家电品牌之一。

职位:人力资源经理
汇报对象：直线给中国区总经理（巴西人）、虚线给新西兰的事业部人力资源负责人
下属人数: 5
工作职责:
1.带领团队全面负责中国区的人力资源、行政和EHS工作
2.入职第6个月完成人力资源团队的优化和组建
3.入职第8个月完成人力资源ERP系统的上线（我加入公司前的2年时间里此ERP系统上线了4次，均以失败告终）
4.入职第10个月完成了公司操作工工资结构的改革和实施（这是一个跨文化的协作项目，并经历了集团内的全球对标； 我加入公司前这个项目启动过一次，但是以失败告终并导致员工有很大的反响）
主要成绩：
1.入职第6个月内重建了HR团队
2.入职第8个月内成功上线了新的ERP系统
3.入职第10个月成功修订及实施了操作工薪酬架构政策

公司简介：海湾石油Gulf Oil，世界上历史最悠久，最具影响力的跨国石油公司之一，创建于1901年，隶属于全球化集团公司辛杜佳集团，辛杜佳集团是全球最大的多元化集团公司之一，其业务遍布各大洲，全球员工总人数超过70,000人，在全球各主要城市设有办事处。现如今海湾石油是世界上增长最快速的润滑油公司，业务遍布全球100多个国家和地区。海湾中国的业务包括润滑油和加油站。

职位: 高级人力资源经理
汇报对象：直线给中国区总经理（印度人，后为中国人）、虚线给英国的人力资源副总裁
下属人数: 4
工作职责:
1. 全面负责中国区的人力资源工作，包括供应链、销售和市场
2. 根据公司发展策略，制定、发展和执行关键的人力资源策略，包括：组织架构搭建和优化、组织能力建设、绩效和激励、薪酬调研、员工职级和薪酬架构搭建、价值观和企业文化建设、关键职能和岗位胜任力模型搭建与应用等，以支持公司短期和长期目标的达成
3. 评估组织能力、制定组织学习与发展计划、领导力发展等，并和最高管理层达成一致加强组织的能力建设
4. 根据公司业务发展建立和优化不同层面员工的激励方案及多样化员工奖励项目，打造以高绩效为导向的组织文化
5. 主导建立关键团队胜任力模型，并将之连接和应用到各个人力资源模块，提升人力资源管理系统的同时助力组织和业务的发展
6.制定相应的人力资源策略以实现员工敬业度和满意度的持续提升
7. 以市场为标杆，设计和优化员工职级体系及薪酬架构，以确保内部的公平性及外部的竞争力
8. 海湾石油学习与发展学院的线上学习平台在中国区的上线和推广
9. 提供相关的人力资源信息和分析，为最高管理层的决策提供参考
10. 人力资源的卓越运营：和外部的咨询顾问一起识别可以改善的领域，提高公司人力资源及整个组织的有效性
11. 积极倡导和响应公司的变革，协助实现公司的运营目标
12. 根据公司的业务需求建立和更新相关的政策和流程，并确保符合相关法规的要求
13. 主导组建公司的工会组织，提高员工积极性的同时更好的支持公司的业务发展
14.辅导和发展团队的成员，确保团队提供专业高效的服务
15. 定期和全球HR团队进行沟通，分享最佳实践并确保全球性HR项目在中国区的推动和实施

主要成绩：
1.组织人员增长：从不到40人增长到95人，是之前的2.5倍
2.建立了关键职能团队：市场部、B2B销售团队、B2C销售团队、OEM&KA销售团队、衍生业务发展团队
3.结合业务战略，打造了强健的人力资源体系赋能了业务的快速发展：
a)年销量从之前的3500KL增长到10500KL，是之前的3倍
b)高端产品占比从不到5%增长到17%，是之前的3.5倍

公司简介: 赛峰（SAFRAN）集团是一家高科技的跨国集团公司，世界500强企业之一，拥有四大核心专业：航空航天推进，航空航天设备，防务-安全和通讯。集团在世界30多个国家拥有62,000名员工。赛峰飞机发动机（贵阳）有限公司由SAFRAN赛峰集团与中航工业旗下的黎阳航空发动机（集团）有限公司于2006年共同斥资组建，以铸造工艺生产民用航空中CFM56和LEAP发动机上的低压涡轮叶片，导向叶片，低压涡轮密封件，这两款发动机被誉为“商业航空史上最成功的发动机”。

职位: 人力资源&EHS经理
汇报对象: 总经理（法国人）
下属人数: 3

工作职责:

1. 全面负责工厂的人力资源和环境、健康和安全工作；
2. 作为公司变革的拥护者，协助总经理实现工厂的一系列变革；
3. 负责公司人员的招聘管理
4. 和相关方一起鉴别出公司的关键岗位和关键员工，制定相关的关键员工保留政策和后备人才计划
5. 优化公司的培训体系以支持公司人员的发展和业务的增长
6. 组织不同类型的员工沟通项目，建设积极的工作氛围，提高员工士气；
7. 成立了公司的职工代表，成功的使公司系列政策和变革通过了职工代表们的认可
8. 公司月度薪资的审核，确保数据的准时、准确
9. 负责组织公司的年度调薪工作，确保各部门的工作符合要求并及时完成
10. 负责组织公司的年度考核工作，确保各部门按要求进行
11. 积极参与公司生产力的提升项目和成本优化项目
12. 作为公司员工问题的负责人，处理了各种不同类型的员工问题
13. 担任员工和公司管理层的人力资源顾问，给出专业的意见以支持管理层做出正确的决定
14. 人力资源的项目工作
15. 确保公司的人力资源管理和规章制度符合国家和地方相关的法律法规
16. 编制并跟进每年的人力资源预算

公司简介 : 百事集团是当今世界上最成功、最有声望的跨国消费品公司之一，名列历年美国 《财富》杂志公布的全球500强之前茅。拥有众多世界知名品牌，其历史超过百年，目前旗下品牌主要包括百事可乐、七喜、美年达、佳得乐、纯品康纳、桂格等。广州百事可乐饮料有限公司隶属于百事可乐中国南区，目前百事可乐中国南区拥有5家工厂，8个销售区域

职位: 助理人力资源经理
汇报对象: 高级人力资源经理
工作职责:
1.全面负责南区百事可乐罐瓶厂2家工厂的人力资源工作
2.根据南区的营运策略，编制工厂年度人员计划，并予以监督实施
3.甄选和面试适合的人才，满足组织发展对人力的需求
4.开展组织人员的现状分析，制定人员的发展计划，以达到组织业务和员工个人发展的需要
5.制定组织年度培训计划，协调并监督计划的实施
6.指导和推动年度绩效管理政策的实施，以利于组织目标的达成
7.监控前线员工月度绩效考核方案的实施，确保达到预期的目的
8.和各部门达成一致，制定组织员工的保留计划
9.通过系列活动，不断推广和宣传公司的价值观和文化
10.开展组织健康调查项目，在组织内营造积极健康的文化环境，提高员工的满意度
11.运用系列工具，不断提高组织的运作效率和能力建设
12.做为组织的业务伙伴，提供专业的意见给到管理层

公司简介: 箭牌糖果(中国)有限公司番禺工厂创建于1891年，迄今已有114年的历史。公司总部位于美国芝加哥，并早于1919年就在纽约证券交易所挂牌上市。2007年箭牌糖果全球的总销售额达50亿美元，产品行销180多个国家和地区，是国际糖果领域公认的领导者。公司目前全球有15家工厂，其中在中国大陆有3家工厂，分别位于广州开发区、上海松江区和广州番禺。

职位:人力资源主管
汇报对象:人力资源及行政部经理
下属人数: 2
工作职责:
1.根据年度人员计划进行非直接生产员工的招聘，根据生产计划进行直接生产员工的招聘，确保招聘的有效性和及时性；
2.招聘费用的预算和控制；
3.招聘工作相关供应商的管理和协调（猎头公司、第三方人力资源公司...）；
4.作为工厂考核系统的管理员，推进和督促整个考核系统的工作,确保按要求进行和完成;
5.对考核系统的用户进行培训,和美国总部的“全球员工定位系统”保持紧密联系,为用户在考核系统使用中出现的任何问题提供咨询和帮助;
6.根据工厂发展的需求，组织相关人员对员工的考核系统进行回顾，制定新的考核规则，并和各部门进行沟通，确保新规则的有效实施；
7.作为各部门的员工管理顾问，提供必要的建议和支持;
8.通过各种方式不断加强公司和员工的沟通，强化相互间的了解，营造积极的员工文化；
9.定期组织相关的调查活动,不断提高员工的满意度;
10.策划和组织公司每年的旅游活动、员工运动会和年饭活动；
11.做为精益生产“我可创新”项目的负责人，推广和组织整个项目在工厂的实施活动，确保完成每年的目标；
12.作为“教育和培训支柱”的成员，协助达成支柱每年的培训目标；
13.作为公司的内部培训讲师，讲述新员工入职培训课程，员工关系相关的课程，精益生产的工具使用课程等（<<公司及产品介绍>>、<>、<<食品安全卫生法例>>、<<员工改善计划>>、<>、<<“我可创新”项目>>、<<5 WHY>>、<<师傅带徒弟>>等；
14.运用SAP系统,定期提供相关的报告予管理层;
15.作为HR的成员，定期参加ESH会议。

普思是一家全球性的美资电子公司，隶属于上市公司Technitrol,总部位于美国加州圣地亚哥，并在北欧的英国、南欧的法国以及亚洲的新加坡设立三大区域。目前在中国分为三个区域：北中国区、西中国区、南中国区。在南中国区有5家工厂，员工总数超过25，000人，普思中山厂员工规模近6000人。
职位: 招聘专员/人力资源主管
汇报对象: 人力资源及行政部经理
下属人数: 6
工作职责:
1.参与确定各部门的年度人力预算，并依此进行招聘；
2.定期参加生产计划会议，确保人力资源的有效利用，并根据生产计划要求提供足够的人力资源，确保生产的顺利进行；
3.参与非直接生产员工的面试，负责主管级以上人员的招聘；
4.建立各职能部门人才库，拓展和维护招聘渠道；
5.在高级人才的寻找方面和猎头公司保持紧密的联系；
6.负责年度的招聘费用预算，并加以有效控制；
7.推行和督促全厂绩效评估工作，确保按要求进行，并协助处理在绩效评估过程中出现的问题；
8.规范和完善人事制度和流程,定期和区域的HR对公司的政策和制度进行回顾和更新,确保与总部方针及政府规定的一致性；
9.负责相关人力资源政策的推广和解释，并确保使之有效执行；
10.协调和处理员工问题；
11.劳动争议的规避及劳动纠纷处理；
12.员工通讯的编辑和发行；
13.协助策划和组织员工文化活动，并作为公司大型晚会活动的主持；
14.员工档案的建立和管理,劳动合同的管理等;
15.定期提供相关人力资源报告和信息，为管理层决策提供参考；
16.维护公司和政府部门的良好关系；
17.有计划的对下属员工的自身发展提供指导和帮助；
18.参与HR的项目工作-＂员工的保留和发展＂。