岗位职责：

20年期间任职川渝零售运营，业绩成果门店单产从30万提升至50万，主要做以下动作
- 梳理门店运营标准（目标/库存/开闭店流程）
- 调整代理商运营团队架构&职能
- 诊断门店问题，提整改建议

21年在总部做全国门店运营，主要完成以下项目
- 梳理全国重点门店的日常管理规范和标准
- 总结试点区域的管理体系且推广至全国（含建店，形象展陈，人员招聘培训晋升，日常运营规范，考核方案，门店活动运营等）
- 全国门店第三方神秘访客巡检项目运营&指标提升
- 搭建门店业绩达成看板，门店短信回访问卷NPS
- 制定店长管理方案，店长招聘&目标制定

22年做门店设计&建店，统筹全国门店从图纸设计至验收开业全流程，一年内交付100余家门店。项目成果
- 优化硬装&设计标准，如材质/工艺/用件/布局规划
- 梳理成本&报价规则，完成工程报价速算公式
- 梳理建店流程&指引，提效建店周期

23年至今做新品项目管理，统筹全球新品样机/道具/物料交付，主要成果
- 按时按质保证交付，23年绩效考评2轮评价均为部门前30%
- 拉通外部门（产品/采购/市场/财务/仓储物流），优化新品交付流程
- 制定全球全球样机道具生产发运管理机制，主导机制落地，监控执行

岗位职责：

负责区域内业务线目标达成跟踪，区域内售点开发，现有客户维护，负责区域内团队建设和管理。负责区域内市场活动的申报执行等。
18年5月至11月负责广西钦北防区域市场，从0基础做起，完成近500个乡镇售点建设，8个KA客户新增，5个授权体验店得布局。每月指标达成均排在全省前三。同时增加小米在客户销售体系内的份额占比，从0做到15%得销售占比。策划筹备过50平外展活动。
12月年度总结会上，获优秀城市经理嘉奖
11月晋升为省内销售经理，负责全省授权体验店的门店运营工作。主要负责平台团队的管理，SI SO业绩达成，店均营业额，手机产能的提升。
门店从店均30万，提升到50万，手机店均产能从120提升到210台
带领团队获全国授权店渠道，元春大战优秀达成奖（1月），1-4月业绩先锋奖、店均产能优秀达成奖（Q1季度），五一主推机型优秀达成奖。

岗位职责：

作为门店店长，所在门店月销200至300万

1、负责门店全方位运营管理
2、负责门店的销售结果业绩
3、负责NPS
4、负责利润
5、负责成本、
6、负责运营管理
7、负责人才培训