推行6S管理模式,通过数据分析及现场作业流程梳理,精益库内流程,提升门店完成度(一线
精益案例:营业厅后置已完成11个,其中8个营业部装修前规划搬迁,累计节降成本9W+,3个
部门营业厅后置改建,提升卸车效率,快递员出车时间平均提前1H左右);
0-1推进B6-7层级人才盘点,盘点人数1000+,标记A类人才80+,培养成功20+;
月度培训实施(新员工培训、新经理培训、储备经理/高级经理培训、训战),月度覆盖人次
50+;
0-1搭建人才培养方案,分层培养(累计培养B6层级100+、B7层级10+);