完成月度各bu业财分析底稿,细化业财指标,支持管报编制工作,通过业财指标的不同维度的对比,
追踪业务部门业绩表现,进一步识别经营风险和机会;
推动财务系统化和线上化,深度参与执行自动化项目,跨部门流程协作及流程优化,联动业务部
门和职能团队,梳理数据逻辑,及时发现潜在风险点,优化业务和内控流程,逐步推动财务关账
和分析数据线上化;
支持月中及月末的预算编制,提高预实体系的有效性,通过数据分析及信息预警超支风险;
通过访谈深入了解各bu,与业务伙伴密切合作,帮助业务发现存在的问题点,并协助推动解决,
为长期发展赋能;

主要负责的项目:百胜中国(Yum China,美股及港股上市公司)、合肥恒信动力科技(A股创业版IPO,汽车零部件)、广泽集团(台湾上市集团,汽车零部件)、恩耐激光nLight(美
资跨国企业,制造业)、圣莱科特集团 SI(美资跨国企业,化工制造业)等等。
承担部分经理职责,协调一些项目中国区的沟通,并完成项目预算和项目的计划;
确保项目的顺利进展,协调客户、项目组以及合伙人的沟通工作;
访谈负责人员检查内控流程,发现内控漏洞,并协助撰写管理层建议书;发现并解决审计过程中
的问题,协调沟通审计发现的技术问题;
参与合肥恒信动力科技 A 股上市的审计,担任项目现场的负责人,带领 6 人团队全程参与 IPO
审计项目,把控审计工作进度,与企业各部门高效配合进行 3 年的财报审计;
统筹审计报告的编制工作,带领审计小组梳理财务数据,主导合并报表并独立编制合并及单
家口径下的现金流量表,完成长期股权投资、税务、研发费用、股份支付等重大风险领域的
审计工作;
与中介机构(券商、律师、评估团队等)有效协同,确定审计范围和审计方法,安排收集财
务数据、形成评估结论,配合各中介机构完成相应工作;
实施反舞弊核查,包括组织团队全员走访公司超过 10 个城市的 50 余家供应商及客户,对其管
理层进行访谈,包括了解企业的合作关系、经营情况、信贷状况,是否存在与被审计单位的关联
性质;
进行流水核查程序,验证流水的完整性及可靠性,将审计风险降至可接受的低水平,从而对
财务报表整体是否不存在由于舞弊或者错误导致的重大错报获取合理保证。

主要参与的项目:恩耐激光 nLight(美资跨国企业,制造业)、艾默生上海 EPM(美资跨国企业,制造业)、东电电子集团 TES、帝斯曼集团 DSM、南德认证 TUV、宜家中国 IKEA 等
等。
负责美资跨国企业的法定财务报表审计及集团组成部分审计,并对集团财务报表和中方财务
报表做准则转换;
负责美资跨国企业的内部控制测试 US SOX,按照集团内控审计指引,与公司各部门(销售部、采购部、仓储物流部等)进行协调沟通,进行穿行测试及有效性测试;
向被审计公司及时汇报所发现的问题,协调项目组成员的工作;
利用公司内部和外部的资源,协助撰写业务发展的研究性报告。