职责业绩:
职责
1. 确定项目目标,识别分解目标和范围
2. 合理分配任务和配置资源,制定并协调内外部确认项目实施计划
3. 监督项目执行全过程,提前识别并管理风险点
4. 按阶段和板块,分部件和总体控制项目成本
5. 协调沟通项目执行中的技术问题和重大变更问题,识别对成本的影响并同客户协商处理
6.对供应商现场安装的安全生产管理
7. 总结经验教训,对项目各参与人进行考评
业绩:
1.完成国内某风电齿轮箱厂大兆瓦级别齿轮箱测试台搬迁改造项目(合同金额近三千万)的履约交付 2.完成某外企最大兆瓦级别传动链测试台(合同金额近六千万)的履约交付,并获得较高评价。

国内上市公司航空/航天设备
职责业绩:
职责:
1.根据公司发展战略,编制年度市场开发计划;
2.组织开展市场调研工作,及时掌握市场信息;
3.实施公司市场经营计划,组织市场推广工作,达成公司目标,不断提升业务绩效;
4.负责公司品牌推广,塑造公司在行业内的卓越形象;
5.根据航空市场特性,开展科学的客户管理和优良的服务体系,确保客户的高满意度、高认可度和高信任度;
6.根据财务制度,编制市场拓展各项费用预算,控制费用支出,节约成本;
7.负责与客户、政府部门及相关社会机构建立良好的合作关系;
8.负责市场部内部管理工作; 业绩: 1.完成军民航相关机型直升机大修市场调研,协助公司完成各项生产准备和资源整合。
2.获得并完美履约数架国外飞机改装补充型号合格证(STC)申请及改装工作,客户包括陕西精功通航、华彬通航、江苏润扬通航等。
3.获得数架飞机的定检维修、喷漆项目,较好的协调并维系好客户关系。
4.完成公司在行业地位和影响力做铺垫,组织行业各方资源,牵头完成上海通用航空行业协会登记成立,吸纳会员单位数十家。
5.全程参与并组织实施了2016华东国际通用航空展览会(南通机场举办,为期三天,观展人数达万人以上,参展飞机二十余架,论坛十几场,筹备时间半年),主要负责协调航展与地方政府、民航局等相关部门的对接工作,以及总体方案的拟定、项目分工和实施过程监管。成功塑造了公司在行业内的知名度和影响力。
6.先后组织实施2015第一届华东通用航空产业发展论坛和2017中国国际航材规则与保障研讨会等专业研讨会。该论坛邀请到了国内外30余家航司维修副总级别领导参加,成功推动专业领域交流和提高公司在行业内影响力。

销售工程师
职责业绩:
职责:
1.根据部门年度计划分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标,制定每月/季度的销售目标
2.参与重要商务谈判及技术合同洽谈
3.负责市场的开拓和业务的拓展
4.负责合同价格和销售货款的追踪
5.负责公司销售货款的回笼管理
6.负责与其他部门的沟通协调
业绩:
1.签订并督促完成荷兰鹿特丹升降桥钢结构采购项目(合同金额900万),主导项目中大量锻件供应商的甄选及相关重要技术会议的组织。
2.完美履约升降桥项目后,后与客户签订500万元配套项目,并按期保质完成。
3.结合公司新业务,制定针对印度市场的营销方案,并持续执行。

机械工程师
职责业绩:
1.熟悉设计图纸,参与详细设计和生产设计,组织图纸会审,整理交底及会审纪要;
2.参与编写生产工艺及结构装配方案,并组织实施;
3.监督、指导各施工班组按设计图纸、生产工艺、结构装配方案的要求进行生产;
4.参与对客户、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作,起草技术核定、设计变更、技术签证等资料;
5.组织新技术、新工艺、新材料在项目的实施推广工作;
6.参与部分项目完工验收工作,项目完结后编写项目技术总结报告。