项目处于建设期,主要负责厂区内各外协施工单位及内部员工的管理,包含基建验收、消防、化学品、车辆、公司制度等,项目内中方员工大约300余人,刚方员工1200余人。日常针对现场隐患、事故提出整改要求,组织召开公司安全例会、项目例会等,对当前存在的工程质量安全问题提出建议。针对人员劳保、培训、交通安全提出一系列管理办法,目前正在进行铜钴、磨浸、发电车间建设,项目将于2023年11月正式投产。
当前项目内施工单位有七、八余家,涉及人员安全管理、制度要求众多。企业标准化建设,刚方人员教育,宿舍、厂房、办公室5S管理,需逐步加强要求。目前管理安环团队5名,基建人员4名,为公司标准化建设,项目安全发展尽一份力。

在终端模组工程工艺技术部实行 EHS 管理工作,负责三个无尘室模组,十几个研发实验室的现场管理,同时编制安全文件,事故预案,2021年底组织约 70人次的应急演练,并出具报告。2022年参与 sip和 camera 模组的现场搬迁,跟踪消防,安全,厂房水电布局,每月定期组织一次部门安全检查,对各模组和实验室提出检查意见并及时闭环,参与松研所组织专项检查,新政策推进等
安全:每周定期点检,排查设备安全告知卡,责任人,设备维护情况,每月度组织部门大巡查,不定时与其他部门进行互检,出具检查纪要,组织员工应急演练,编制预案。涉及危险作业岗位的,提前对作业人员进行培训,将安全落实到位。

任职期间公司正在申报安全生产三级标准化复评以及环境评价 ,协助安全经理及总经理对车间进行整改,制度修订,邀请三方机构专家对现场提出建议并验收通过, 同时参与公司污水池的设计整改验收,新涂装车间环保验收, 新设备采购安全评审,对相关供应商提出施工、安全、消防和环保要求,为公司安全体系运行提出有效意见。
公司体系搭建时期,涉及到新建涂装线扩建, 污水池改造,在涂装线扩建过程中,本人负责涂装线排空设备,气罐等新设备安全评审,对水幕、排水口进行验收。污水池改造过程中,参与污水池现场安全监测,并请第三方公司到现场采取水样,检测是否符合排放要求,对于池内清淤,邀请第三方供应商每月到厂区内进行回收,严格保障公司环保体系运行。