Base地:阿联酋/迪拜
工作职责: 负责集团人事行政从0到1的搭建制度和流程,体系化运营
人力资源
1 人力管理体系搭建,与各国各区域HR团队保持制度流程的一致性;
2 全模块管理人力资源的运用工作;
3 招聘团队的管理,拓展海外招聘渠道,背调管理/招聘交付;
4 绩效考核体系搭建,技术/海外业务等不同岗位的考评体系;
5 制定薪酬福利制度,针对不同国家区域岗位员工设计薪资体系;
6 人才发展/组织规划等工作的推动
行政管理
1 集团行政管理制度规范制定颁布实施/固定资产管理
2 迪拜办公室行政管理统筹,车辆管理/别墅/员工宿舍等管理
3 马来西亚/新加坡/中国各地办公室管理

(USA1+Singpore2+HK2+Beijing3)
工作职责: 负责组织部从0到1的全球团队搭建,对HRBP项目方法论指导
全球业务团队管理Marketing&Product&Technical
1 全球分布式办公管理下的最优架构、沟通机制和流程设计;
2 从 0-1 搭建海外 HR/组织团队(Singapore, USA, Dubai,Malaysia.)
3 跨文化团队管理、团队融合
4 搭建全球 HR 团队及核心业务团队
全球人力管理体系搭建
1 全球不同国家/区域薪酬体系设计与优化,行业竞对的薪酬调研等;
2 集团长效激励政策的制定及执行;
3 HRBP/COE/SSC 的体系制度搭建完善;
干部管理
1 负责全球干部全生命周期管理建立干部动态管理机制,支持业务的快速发展;
2 干部选拔、晋升、任免、考核、干部队伍建设及干部培养项目落实
3 干部发展与培养
业务促动
1 业务团队的赋能
2 业务战略的分解,将战略落实到实际工作中
3 团队业绩指标的达成管理与考评机制

(创业咨询公司,合伙人来自中国、韩国、非洲政府及世界知名咨询公司,主要服务于企业及政府的的咨询、行业调研、中高端岗位招聘及属地化用工问题解决等)
工作职责及业绩:企业战略咨询、行业市场调研、变革管理,组织发展,组织设计
等咨询项目。
1 负责奥罗米亚州经济特区建设咨询项目,推进阶段性进展,产出战略研究架构;
2 CCECC基建企业东非事业部组织发展项目,组织业务流程、工作流程梳理,人才盘
点、职位分析和定岗定编等;
3 某央企集团国际化人才解决方案,招聘中外技术、营销、市场等岗位,并制定和实
施人才梯队培养计划;
4 多家企业属地化管理运营项目(咨询及落地指导跟进);
5 负责奥罗米亚州工业园区政府公务员的人力盘点和发展计划项目;
6 负责非洲分公司的运营和业务洽谈,维护与当地政府、行业协会、大使馆等的关
系,及招商引资相关工作。

上海&苏州
工作职责及业绩:
LD管理
1 培训管理:制定集团培训以及培训管理制度并落地实施,人才梯队建设/Leadership
培训,workshop、管培生项目等;对下属BU和子公司培训管控和考核;
2 课程体系与讲师体系管理:搭建并完善企业大学课程体系(即人才发展课程、组织发展项目、领导力课程等)组织内部TTT讲师培养,讲师发掘/晋级,课程开发/多语言
课件的制作及外部课程内化等;
3 网络学习平台:网络课程及课程E化及网络学习平台管理。
TD管理
1 参与企业大学运营体系的搭建;
2 搭建胜任力模型、任职资格体系和人才评估体系;

工作职责:
参与到人力资源三支住及波司登商学院的建设中,负责组织变革项目的推动工作。
1 组织变革项目:战略解码,集团变革后组织结构、各品牌权责、运营流程等设计;
2 人力盘点(集团职能部门、核心岗位、直营/加盟店长、分公司全员)、岗位及编制
确定、胜任能力匹配,业务流程优化,
3 构建核心管理人员领导力胜任力模型,搭建任职资格体系;
4 人员发展方案制定与执行。(梯队人才、店长、管培生等培养项目)
业绩:
1 业务战略转化:成功从原来的四个品牌(波司登、雪中飞、冰洁、上羽)独自运
营转化为职能部门支持品牌业务的模式,核心业务流程梳理;
2 构建人才地图:从0-1盘点核心岗位人员,重新界定岗位职责及搭建胜任力模
型,利用测评、九宫格等工具,建立全国市场人员、销售人员、店长等的人力盘点并
为集团内选拔、调动提供人才蓄水池。
3 组织变革岗位配置方案设计,通过岗位匹配做集团内部调动,针对空缺岗位制定
招聘计划,冗余人员优化总体方案制定,并承担华东区域优化执行人。

苏州/印度
工作职责:管理太仓生产基地工厂、一个研发中心及印度分公司的组建工作。
1 针对新公司的情况,组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
2 负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
3 定编定岗及岗位描述/SOP梳理;
4 定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
5 依据光伏行业特质制定薪酬体系、激励体系并负责实施;
6 招聘管理,通过多种渠道招聘生产、技术、研发人员,保证业务目标的完成;
7 定期举行企业文化活动,支持参与当地的宗教庆祝活动;
8 维护与政府部门、行业机构、内外部供应商等关系。
业绩:
1 满足生产及业务需求的各种岗位人员(工艺、设备、IT、财务、生产等)招聘补
充;通过各种渠道招聘光伏材料研发人才8人;
2 从0-1成功搭建印度项目公司的团队及梳理各岗位SOP和业务汇报流程。

深圳/淮安
工作职责及业绩:
毕业后现在深圳和昆山人力资源中心学习各模块管理工作,后派驻江苏淮安富士康产业
园区负责淮安一个精密模具BU的人力资源全模块管理工作。
1 招聘与培训:招聘管理直接人力渠道,政府、劳务公司、大中专院校资源,招聘直
接人力10000多人;校招2次招聘120余人;华东地区基层员工招聘渠道扩展和招聘进
度管控,以满足业务部门需求,华东区域基础人力的管理和调配,华东区域技术及管理
岗位的招聘管理,员工的培训管理与组织工作(管理人员学历教育、新员工入职培训),
组织执行集团年度校园招聘。
2 薪酬绩效:年度及月度人力成本的预算和管控,工资核算及薪酬调整方案的执行
与反馈;
3 劳动关系管理:劳动合同管理;劳工关系管理及劳动纠纷处理,社保及公积金管理
及申报,员工活动及年会策划与组织;
4 组织规划:定编定岗及岗位说明书管理、各岗位SOP的修订及管理;人才盘点实
施,管培生培养计划、新晋干部培养项目等;
5 负责淮安园区近2万人的薪资考核及社会保险、商业保险的缴纳和申报等;
6 核心管理人员与专业技术人员的评定考核管理;
7 负责配合内外部稽核
业绩:
1 2008年-2009年富士康校园招聘北方区招聘负责人,负责北方区域5所大学的宣
讲会和面试录用组织工作,成功完成预定招聘任务。
2 配合完成集团越南园区管理技术人员的选拔外派项目,对淮安园区的厂长、课
长、设备等技术人才进行选拔方案和激励方案的设计,并落地执行,选拔的人员分批
前往越南。

长春
工作职责及业绩:
1 招聘网站及渠道管理,职位发布/面试预约安排等;
2 来往文件及邮件翻译,存档,印章管理;
3 考勤、社会保险及住房公积金缴纳;
4 组织节日活动,起草总经理讲话稿。