1、严格执行生产设备安全管理,确保运维人员人身安全
2、设备管理体系化、标准化建设,不断完善设备管理体系和绩效体系等工作
3、制定并更新设备技术规格及设备运行、维护标准文件,并对设备运行及维护执行情况定期
督察
4、负责生产性设备关键备品备件申购的及时性及合理库存,开展备品备件降成本工作,对设
备的日常维护费用进行对比分析并不断改进
5、组织设备运行突发事故的处理,并组织分析及制定再发防止措施
6、新项目投产期间负责产线规划评估、供应商对接及现场安装调试,定期对施工质量及问题
进行闭环
7、主导车间设备改造、生产效率提升
8、负责优化设备团队的组织结构及编制,强化团队人员任职能力,提升团队创新
9、工厂数字化系统升级改造