工作职责:
负责机械、电气、动力设备、工艺管道、及工业建筑物等的管理,使其符合安全
技术要求,建立、健全设备档案;
负责团队建设、绩效管理、资源的协调和优化;
建立健全设备管理制度,组织编制设备操作规程和维修规程;
运用WCM方法路径,组织人员对设备可靠性、维修费用、维修工时分析,识别损
失,制定改进项目;
领导维修和生产团队开展预防维护、自主维护和5S活动;
负责工厂水、电、燃气能源使用跟踪与控制,分析、识别损失,降低能源消耗
负责MRO预算管控,确保维修、维护成本处于合理水平,负责备件管控和优化
(标准件和非标件),确保备件库存处于合理、经济的水平;
负责工程项目的评估、实施及验收;
负责工厂机械防护标准、叉车标准、人车分离标准、LOTO标准、登高标准和有
限空间标准的培训、实施和符合性改进。
工作业绩:
设备故障率由2017年1.22%降低到2023年0.54%;故障时间由2017年2717h降低到
2023年892小时;
建立MTBF、MDT、SparePartsrate、Maintenancecost等KPI并跟踪,建立了完整的设备
和备件台账;
开发并导入E-tag数字化系统,年处理异常数量5500件;
评估并建立全厂污水处理工艺和流程图;2023年节水11万m3;
ZHY生产线、SD生产线等多个项目的实施,投资金额超过一千万。
看机会原因:处于岗位瓶颈期,3~5年的不会有太大的变化,想看外面的机会。本地没
有合适的机会,所以看江浙沪的机会,主要还是看平台和岗位发展。

工作职责:
负责设备及设施的方案制定、进度跟踪、安装调试,负责组织实施设备的改善和
改造工作,推动设备的自动化、数字化;
负责设备故障的维修,建立健全设备预防性维护保养系统,负责5S、WCM可靠性
在工厂内的建立和推广;
建立设备台帐和故障维修履历,并对设备故障进行分析,采取措施,降低设备故
障率,提高设备指标(MDT、MTTR、MTBF);
负责工厂电力、空压机、空调系统等动力设备的正常运行、维护保养和委外保养
工作;统计分析工厂能耗,降低能耗成本;
负责设备LOTO管理和风险评估活动;组织或参与设备事故的处理,协助制定安
全制度及安全生产操作规程,参与安全检查,及时消除安全隐患;
负责设备备件的采购和管理、备件费用控制,维修费用预算和控制;
维修人员技术培训及操作人员设备操作、维护培训;
工厂工程项目的方案评估、实施和验收工作。
工作业绩:
引进并推广数控设备在陶瓷砂轮行业的应用,实现加工数字化和自动化;
开发PCD刀具替代金刚石磨轮,加工效率提高30%以上,车间噪音由94dB降低到
78dB;
立式磨床和卧式磨床设备改造,降低设备故障率;砂轮吸盘工具的开发与调试;
自动给料系统的方案设计和安装调试,自动包装流水线的方案设计;
除尘管道、车间附房等工程项目的施工设计与验收;混料设备和压机设备的安全
防护改造;
引进砂轮平面磨设备,行业内率先实现自动进出料、自动加工,效率提高50%.

工作职责:
根据客户开发进度,制定项目导入计划和目标;
负责项目风险控制和进度控制,并对进度成果和阶段性成果定期和及时汇报;
协助项目的采购管理,包括客户样品确认,物料状态跟踪,产品BOM确认,采购
沟通等;
负责项目导入的试产动作,协调公司团队解决项目导入中结构、工艺、装配等技
术问题;
对项目进行规格化管理,协助并完成产品质量管理,接受客户质量稽核;
主导完成手机结构件的打样、GRR&CPK测试及承认工作,对生产问题进行失效
分析、公差分析,解决手机结构件在注塑成型加工过程、喷涂和组装中出现的问
题;
负责BOM、FEMA、SOP等项目文档的制定和更新;
对量产后的产品工艺和制程进行优化改善。
工作业绩:
2011/06-2012/04担任MotoIDEN系列项目经理;
2010/10-2011/06担任NOKIAX7项目开发与生产项目经理;
2009/12-2010/10担任NOKIAN900生产导入项目经理;
2009/02-2009/12担任NOKIAN86项目成员。