1、负责构建业财融合的集团化管控体系，通过财务运营系统驱动业务发展，构建支撑集团线上线下业务发展的财务支撑系统。
2、从0-1改善组建团队,开展零售新业务。设计公司期权、股权激励方案、员工持股合伙人计划。
3、预算:负责订立公司经营计划、预算管理、滚动测算。提供盈利分析、研发项目全周期评价机制、自研产品定价分析、经营分析会资料编写规划和宣贯。派驻业财人员:营销财务 BP 、零售C端财务BP、全国5大区域财务、研发财务 BP。挖掘利润增长点千万级别。
4、参与战投融资、战略规划、IPO 规划、参与尽调。三年五年期中长期业绩规划(资金安全、业绩递增、资源评估)。北交所、科创板、主板接触过保荐机构,参与历史问题清理、预测业绩、尽调调
查、答投资者问题、投资人对赌条款设置。
5、会计:完成财务报表规划、33家企业合并报表。设计分红方案、合作方(尚品宅配、小股东)财务沟通。包括采购降本分析。清理历史数据,符合合规化上市要求。
6、现金流管理:统筹收款和头寸管理。合作方跟投规划。监控经营支出率、使用供应链保理、信用支付等杠杆。负责扩大合作机构、增加授信储备6亿元以上。负责公司应收账款管理,年度回款10亿元以上。处理风险应收有多种策略和经验。23年度增加经营现金流1.5亿。
7、税收规划:软件企业增值税、高新技术企业所得税研发费用加计扣除、专精特新企业、全国税收洼地政策使用、小规模纳税人和小微企业布局。
管辖团队：15人

1、负责区域公司整体财务规划、营销政策类规划。在合作拿地、战略扩张规划、税务规划等方面具有丰富经验。合作方接触:各城投公司、中海、建发、越秀、雅居乐、金科、碧桂园。有收并购项目经验。
2、先后负责集团总部、粤桂区域、东北区域、西南区域超过30个项目财务整体工作。在粤辽云贵川有丰富的银行和税务资源。
3、房地产开发融资、前融经验丰富、获得超40亿元开发贷发放,民企融资成本年化利率低于5%。每年度盘活银行监管资金、盘活政府监管资金5-10亿元。区域使用商业承兑汇票3亿元以上。应收账款
ABS 融资每年20亿元。
4、所在区域连续两年回款率90%以上,为集团回款率第一,区域逾期账款率集团内最低。
5、税务:负责社保稽查、土增税清算、年度所得税汇算清缴等难点事项。税务土增税清算、税务检查和规划。税务筹划方案的思路规划。税务检查每年超两次累计丰富的稽查经验。其中土增税清算项目超10个楼盘。
6、整体预算把控、公司经营方针和回款政策制定、公司费用整体分解和管控思路、客户分析和疑难客户处理方案。制定各部门绩效考核落实细则,制定市场化的策略保证年度责任制达成。
7、内控管理:利用佣金政策、销售案场管理、供应商管理、奖惩制度实现财务管理、内控管理。应收账款2018年年度回款26亿元,年度回款率90-95%以上。按揭账期4-20个工作日。负责问题、断供客户催收、诉讼。引入按揭中介公司,按揭账期不超过2周。断供客户及时保全。应收账款逾期率不超过百分之一。
8、利用金融政策、全额贷支持公司经营。能够获得银行8折利率吸引客户。全员营销主力军,帮助公司出售过大宗资产、商铺。

制造业企业:生产、研发、销售七年经验。
1、集团统招大学生:科龙模具厂出纳、成本会计、税务会计(含出口退税)、会计主管。负责工厂成本核算、仓库管理、废料变现监督、出具报表。
2、调任海信科龙集团总部合并报表会计(国内上市公司,收入百亿规模)。集团内各单位会计报表合并、业绩披露、参与尽职调查和重组事项。
3、容声冰箱经营分析主管,负责行业信息收集、市场占有率分析、竞争对手对比市调分析。主要为白色家电(海尔、海信、美的、格力竞争格局分析)。