地点：浙江金华
职责业绩: 高纯石英砂制造及坩埚融制项目。完成3座租住厂房的新厂规划;设备布局及工艺流程设计;生产功能实现;生产设备选型、工装设计定制、优化;外围设施选型建设工作;对接能评、环评、安评等相关工作;设备设施部门管理。现主要负责自建厂房新项目的水电气设施和部分核心生产设备的选型、工艺优化、自动化方案等工作。

职责业绩: 初期负责设备部门和新项目建设。后分管生产、设备&设施、技术、质量、采购部门。高质量、高效率、低成本维持公司生产运行。后期公司停产后维稳、留守至破产关停。

扬州荣德新能源科技有限公司 2020.07-2021.04 (9个月)
设备经理
所在部门: 设备部 汇报对象: 运营副总裁
下属人数: 43人 工作地点: 扬州-邗江区
职责业绩: 协助公司新项目运行及设备新改造项目,维持部门稳定,支撑公司运行。

设备部&生产部经理
地点：镇江
2007-08 至 2020-07
环太&辉煌期间：
1、参与公司设备部的建立和管理，编制设备管理制度、维保制度、TPM目视化管理等。参加ISO9001和14001内审员培训，参与审核及被审核工作，懂得如何规范、系统地工作和指导工作。
2、2009年主持对环太老厂32台DSS240多晶炉进行改造，成功升级为DSS450型，国内首批自行G4升级G5。
3、主持多晶炉备件国产化工作，2009年主导“石墨件国产化项目”获公司持续改善项目一等奖，为公司节省成本1500万元。
4、参加公司科技节能项目的报告编写和验收工作，为公司赢得政府资金支持。
5、获评公司2008年度首届优秀员工，并被推荐入党，于2010年正式入党。

荣德期间：
1、12年10月被推选为荣德公司党总支-生产支部书记，2012年底获评荣德公司优秀党员。
2、2010年主要参与荣德与无锡开日合作开发国产多晶炉项目，为公司节省设备采购成本约7500万元，获公司降本改善项目一等奖。
3、2010-2012年主导公司二期扩建项目的车间规划，设备配置，设计院对接工作。主导单&多晶炉真空泵的“干泵替代”项目，为单晶炉的干泵应用开创先河。负责GT在国内最早2台450多晶炉升级650（G5T）在荣德试验，后成功推广，内部改造39台，节省成本近1500万元。
4、2014年主导荣德与多家公司合作的多晶炉G6（800Kg）改造项目，试验成功，方案定型并自行推广改造199台，节省费用近3000万元。历时两年，至2016年底，我负责的G6改造团队，获评公司“优秀团队”。
5、编制公司《石墨件管理流程》，主导石墨件管理，使得易损类石墨件的耗用及成本得到有效控制，年节约成本约200万元。
6、多次参加公司组织的中高级管理培训，如余世维博士“名仕领袖学院”的《高效执行力》、《中高层管理培训计划MTP》、《领导有方》等，以及EHS、财务、质量、HR等方面的知识培训。
7、2012年，获评江苏省扬中市级“321工程”企业专业技术带头人，2015年获评“321工程”镇江市级企业专业技术带头人。
8、2015年五一期间，获评扬中市第二届“金牌员工”，2015年底获评公司首届“优秀管理者”。
9、2016年七一期间，获评扬中市经济开发区“优秀党员”。
10、2017年七一期间，获评扬中市经济开发区“十佳党员先锋岗”。2017年底，我带领的团队，获评公司特设“优秀学习型团队”。
11、2017年中，主要负责主要公司黑硅项目运营。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩:

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: