尼日利亚
1. 深度解析总部营销策略,有效引导销售团队执行,成功将策略转化为实际操作,确保销售目标的精准实现。
2. 在北部市场建立起高效的销售网络,构建销售团队,成功打入未开发区域,显著提升品牌知名度和市场占有率。
3. 制订并执行销售策略,两年内成功发展22家北部经销商,全面覆盖关键城市,强化市场布局。
4. 通过精心策划的市场战略,成功开拓尼日利亚等四国的LED灯市场,年度销售额从零跃升至400万,实现业务的零到有突破。
5. 与市场部紧密合作,推动充电风扇销售,年度业绩同比增长120%,显著提升季度性产品销售额。
6. 直管的北部区域在2022年实现4000万总销售额,同比增长200%,彰显了强大的销售管理能力和业绩增长实力。
7. 战略布局lontor空调产品线,利用格力客户资源和关键经销商,于2023年底在尼日利亚市场取得显著进展。

尼日利亚
1. 主持分公司运营:在广东深圳威腾国际有限公司驻尼日利亚的分公司,成功实施全面的运营管理,5个月内使分公司从亏损转为盈利,展现出卓越的业务扭亏能力。
2. 销售策略创新:面对新冠疫情的挑战,及时调整销售策略,探索新的货运方式,确保销售业绩持续稳定增长,展现出灵活应变的市场洞察力。
3. 团队建设与培训:在尼日利亚组建并领导10人销售团队,通过系统的入职培训和业务提升计划,提升团队整体销售能力,实现高效目标执行和业绩达成。
4. 跨文化沟通桥梁:深入理解尼日利亚文化,通过尊重和理解当地习俗,建立与客户及团队的深度信任,有效推动业务发展和团队凝聚力提升。

1. 制定并实施战略:成功设计并执行尼日利亚市场开拓战略,从市场零基础发展至稳定运营,实现月销售额500万+的显著业绩。
2. 销售策略创新:深度剖析市场与产品,制定中端产品差异化销售策略,聚焦西非国家,提升市场份额。
3. 营销目标与成本控制:设定区域销售目标,有效管理营销成本,通过产品套餐设计提升客户转化率和忠诚度。
4. 商务拓展与客户开发:运用多种手段积极开拓新客户,成功建立并维护了广泛的商务网络。
5. 客户关系管理:持续收集和分析客户需求,提供数据支持,提出改进建议,保持与50多家经销商的稳定合作。
6. 销售团队领导:构建并领导销售团队,确保年度业务规划的有效执行,达成业绩目标。
7. 市场动态监控:实时跟踪市场变化,灵活调整销售策略,确保业务的持续增长。
8. 客户关系维护:定期拜访重点客户,强化关系,巩固公司在尼日利亚及周边市场的地位。
9. 文化适应与资源获取:快速融入当地市场,利用资源提升公司形象,有效获取大客户接待等重要资源。
10. 决策与执行力:基于公司年度战略,制定海外分公司规划,展现出强大的决策能力和执行效率。

深圳-福田区
1. 拓展市场战略:成功制定并实施以政府机关、高校和节能领域为核心的市场开发策略,有效分解年度销售目标,确保业务增长。
2. 销售业绩达成:通过精准的市场分析和团队管理,定期跟进业务进度,成功引导团队实现公司销售目标,提升服务品质。
3. 客户关系维护:主导商务谈判,运用专业技巧建立互信,解决客户痛点,达成双赢合作,保持高客户满意度。
4. 应变能力展示:在法兰克福工业展期间,迅速应对各类突发事件,协调多方资源,保证展会顺利进行。
5. 团队领导力:优化任务分配,提供培训与支持,激发团队潜力,带领团队高效完成业绩目标,实现个人与团队的共同成长。

南宁
1. 销售业绩领先:在广告/公关/会展行业,作为广西南宁高榜会展有限公司的销售经理,连续多年蝉联销售冠军,为公司东盟市场拓展立下汗马功劳。
2. 客户资源拓展:运用多元化策略,如陌生拜访和社交圈层营销,精准捕捉并转化潜在客户,通过解决客户痛点,建立起牢固的客户联盟,实现客户数量与质量的双重提升。
3. 团队效能提升:实施系统性的销售培训,整理业务关键知识,创建实用教程,通过日常辅导,提升了销售团队的专业素养和业绩表现。
4. 销售目标达成:有效管理销售团队,确保团队成员能够顺利完成公司设定的销售指标,实现了销售业绩的稳健增长。
5. 领导力与创新:以创新的管理方式激发团队潜力,优化销售流程,增强了团队的协同作战能力,为公司市场份额的扩大和业务的长远发展做出了重要贡献。