1. 企业文化融合-高管核心价值观工作坊设计及追踪,完成FY21高管工作坊 2. 组织诊断及对应解决方案设计,通过2020入职数据确定以新入职员工为主的部门培 养计划 3. 企业文化活动方案及落地实施,在职期间完成4场企业文化主题活动 4. 客户高管来访接待,在职期间接待苹果中国区iPhone事业部高管、全球副总裁等 5. 苹果驻厂员工行政支持及紧急情况如疫情期间来访人员紧急处理

雇主品牌&企业社会责任 1. 负责中国区外部奖项社会调查、收集、追踪及全流程宣传 2. 重启中国区内部企业微信沟通平台,达成80%员工持续关注的目标 3. 内部沟通:设计与员工管理有关的海报及宣传材料,与各城市高管合作进行员工管理项目 的宣传 4. 承接CodeVita国际编程大赛在中国区主办,与外部高校老师合作链接大赛与参赛学生, 2019年带队六来自清华大学等6名选手组成中国队远赴印度参加决赛,中国队斩获前三 5. TCS中国第一个远程支教公益项目开拓者,通过搭建“塔塔梦想教室”、内部志愿者招募及 与外部公益组织合作为偏远山区5个省份的200多位小学生开设艺术类课程 绩效模块 1. 持续绩效沟通系统中国区落地实施:通过中国区城市竞赛、内部电视网络、邮件、培训等 渠道鼓励员工进行绩效高频短次沟通,达成中国区100%绩效周期关闭目标 2. 负责中国区员工激励项目系统端到员工端整体设计及落地,通过系统上线、激励计划提案、 供应商导入、内部运营使目标项目离职率降低20% 3. 中层管理者领导力项目追踪,在职期间完成一场长达一年管理层项目的追踪 其它 1. HR团队CEO周报 2. 高管HR团队部分报告收集及基础分析

招聘 1. 规划执行2017、2018年中国区校招工作,2017年从各个渠道招聘实习生超过200人, 最终转正超100人,2018年招聘超200人,转正80人,两年均提前完成招聘计划并获 得业务高度认可 2. 社招团队War room支持,招聘部门供应商管理对接 其它 1. 新员工培训讲师及日常培训项目支持