1、作为公司领导班子的成员,协助总经理开展日常管理工作,协助制定公司整体发展战略,参与公司的战略规划及重大经营决策;
2、建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务控制体系,编制公司年度财务计划和控制标准,进行有效的内部控制;
3、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
4、建立、维护公司预决算管理体系,对各部门编制的预算草案进行审核;根据监督、控制预算单位的预算执行情况和公司实际经营情况,适时调整已编制的预算,形成预算执行报告;
5、制定公司资金运营计划,筹集公司运营所需资金,并对资金筹措方式进行成本计算,提供最为经济的筹资方式;审批公司重大资金流向,准确预测现金流量;监督公司现金流和各项资金使用情况,保证公司发展的资金需;
6、制定公司整体税务计划,并推进实施税务计划,确保税务目标的实现;监督税务申报以及年度审计等有关税务方面的工作;
7、控制公司各项管理费用和本部门的财务费用;指导、督促各部门降低消耗,节约费用;
8、负责公司各项费用的审批、签章;审核各项财务报表;根据财务报表进行财务分析;向总经理提交财务分析报告和财务管理报告,并提出改进财务系统和财务运转的建议;
9、管理、监控公司负债和资本的合理结构;
10、负责公司同银行、税务、财务中介机构等外部机构的工作对接,维护公司利益;
11、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
业绩:
1、荣誉:2022年带领财务部获得集团级优秀部门、仓储部获得公司级优秀部门,入选集团高管培训班。
(1)成本控制和内控取得实质性的成绩,近一年带领团队成功降低了约700万成本,占总成本的3.3%左右,为公司的可持续
发展提供了有力的支持。
(2)以项目第一负责人的身份,牵头企业 ERP 上线,牵头梳理供应链业务流程,打通业务和财务通道,拥有较强的规划能
力、组织能力、沟通能力和流程梳理能力。
(3)2020年董事长提出5年上市计划,由我负责牵头企业上市规范事宜,2022年通过券商、会所、律所三家机构尽职调查,
会所认可我公司规范工作已取得阶段性胜利。