工作经历
整合营销
1. 针对重点海外国家(土耳其、巴西、越南、俄罗斯等)开展消费者洞察调研、产品定位、市场分析等工作,根据AIPL用户旅程策略、7Ps营销理论等制定本土化市场营销方案、产品FAB营销内容,满足不同地区代理的战略需求;
2. 根据公司S级产品推广计划,制定上市营销主题、推广策略、预算,把控项目执行进度和推广效果督导;
3. 管理、开发品牌各类合作资源,包括媒体资源、KOL红人等,推动品牌曝光,提高产品知名度;
4. 管理营销效果,监控社媒投放及SEM、SEO费用ROI,其中单品上市3周推广ROI达5.6,B端获客成
本$98;
5. 负责策划多个国际性线下展会项目,包括美国CES、德国IFA、广交会、香港HKTDC等,推进项目整体进度,策划展会新品发布会等营销工作,优化提升展会的质量和效果。
品牌体系建设与社媒运营
1. 负责品牌升级,从0-1搭建品牌资产屋、品牌愿景、品牌定位等,塑造专业品牌形象,同时输出整理品牌升级的对外宣传资料,包括企业介绍、Brandbook、营销包,建立品牌资源库;
2. 负责企业B端、C端官网运营,与技术部门共同优化页面结构,使用GoogleAnalytics等分析工具,能够
收集、分析网站数据并制定有效的改进计划,建立全新官网,半年PV提升90%;
3. 把控社媒内容运营、视觉宣传的品牌一致性,指导品牌基础触点内容规划与日常运维,每月提高海外社媒(FB、IG、YT、领英)、国内社媒(小红书、双微)粉丝量、互动量,其中小红书0元运营4个月,观看
数高达1.4万,互动率达15%。
项目统筹 、团队管理
1. 拥有卓越的项目管理技能,擅长制定任务甘特图、效率看板等,有效地监控项目进展并及时做出决策;能够同时有效规划、执行和监控项目的各个阶段,通过有效的团队协作和资源管理,成功推动了多个项目顺利实施;
2. 参与并协调跨部门的合作及沟通,确保各团队之间的流畅沟通和协同工作,高效完成工作任务;
3. 善于识别和管理项目中的潜在风险,迅速做出应对,输出品牌组各类工作SOP, 优化组内同事工作流程,提高团队工作效率、效果、效益,带领团队顺利推进落地多个营销项目。