务的高新技术企业。
法务合规管理体系建设:
1. 搭建并优化法务合同审批、印章使用、授权管理等关键流程,确保公司运营的法律合规性,实现了0-1法务建设;
2. 制定并实施《法律事务管理制度》、《合同管理办法》、《印章管理制度》、《反商业贿赂管理办法》等一系列法
务合规管理制度;
3. 领导法务团队建设,搭建法务架构,明确岗位职责,设定考核指标,提升团队效能;
4. 实现集团及子公司法律事务的系统化管理,提高法务工作效率和质量。
合规管理:
1. 证券事务合规管理:成功执行30+次证券事务合规审查,优化信息披露流程,提高三会运作效率,推动公司治理结构
的持续优化;
2. 完善公司内控制度:负责30+项规章制度的合规性审核,降低了30%的法律风险;
3. 境外投资合规管理:成功助力2+境外子公司的投资设立,高效完成ODI、FDI投资合规事宜;
4. 经济制裁及出口管制合规:领导团队进行深度风险排查及评估,构建合规管控体系,降低了被制裁的风险达30%以上;
5. 人力资源合规优化:完善相关文档、表单、流程、制度,为公司节省了40%的潜在用工风险成本,降低人力资源的用
工风险达20%以上。
知识产权管理:
1. 制定并优化集团知识产权管理体系,显著提升了知识产权管理效能;
2. 成功完成海外30多个国家的商标战略布局,规避了70%的风险,为集团的全球化发展提供了坚实的法律保障;
3. 专利优化与管理:梳理并注销无价值专利,为公司节省了20%的专利维护成本;建立专利审批流程,确保专利的质量
与合规性;
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4. 软件及字体侵权风险防控: 全面筛查,制定合规整改方案,提升正版化率达到了60%以上,有效降低了侵权法律风
险。
IPO及投融资事务:
1. IPO:参与IPO尽职调查,通过一系列法律整改措施,为公司的IPO进程扫清了法律障碍;
2. 员工持股计划设计与实施:通过制定计划草案、合伙协议等提供全方位的法律支持,确保该计划的成功实施;
3. 参与投资并购协议的拟定及审核工作,确保所有交易条款的合法性和合规性,降低交易法律风险。
合同管理:
1. 合同标准化:拟定了包括国内外《销售合同》、《采购合作协议》等在内的多套标准合同,显著提高了集团合同的
标准化率达70%以上,有效降低了合同履行中的法律风险;
2. 负责集团《股权转让协议》、《投资协议》等重大合同拟定、审核,确保合同合法性和利益最大化;
3. 智能化合同管理系统建设:实现了合同的全生命周期管理,这一系统不仅提高了合同管理效率达70%,还增强了合同
的透明度、准确性和可追溯性。
法律纠纷管理:
1. 美国商标纠纷:公司在北美商标被恶意抢注,法务成功收回商标,为公司IPO及全球化战略布局提供了法律合规保
障;
2. 产品质量买卖合同纠纷:该案件重大复杂,法务团队经过不懈努力后,取得了有利于公司的极大进展;
3. 澳洲客户应收账款合同纠纷:法务团队迅速响应,成功为公司收回500多万人民币的货款损失,有效维护了公司的
经济利益;
4. 其他7件合同应收账款法律纠纷:成功为公司收回了百万货款,展现了卓越的法律纠纷处理能力。
法律培训:
1. 股权设计及股权激励法律培训:为公司在股权转让、股权投资等关键领域提供了坚实的法律支持;
2. 董秘培训:增强了在公司治理、信息披露及合规方面的专业知识,为公司的规范运作提供了法律保障;
3. 员工培训:为公司重要业务部门开展《民法典》《招投标》《合同管理》《知识产权》等法律培训,提高了员工的
法律风险防范意识。