1.海外工厂订单模式的迭代，由按单生产模式改为包销模式的推进。标准化生产，标准化用人的推进。
2.各部门工作目标的制定，推进各部门支撑项目的输出，保障目标的达成。
3.协调各方资源保障各部门工作的顺利开展。
4.各部门人员能力的不断提升，为员工赋能。
5.产品管理工作的推进，对产品阵容、价格、营销工作的协同推进，持续提升产品竞争力。
6.参与俄罗斯及泰国的建厂项目，有丰富的建厂及后期运营经验。
担任职位：海外工厂接口人（2022.01 - 2023.04）
工作职责：
1.各部门管理机制及管理标准的输出，保障海外工厂的正常运营。
2.各部门工作目标的制定，推进各部门支撑项目的输出，保障目标的达成。
3.协调各方资源保障各部门工作的顺利开展。
4.各部门人员能力的不断提升，为员工赋能。
5.产品管理工作的推进，对产品阵容、价格、营销工作的协同推进，持续提升产品竞争力。
担任职位：生产经理（2019.09 - 2021.12）
工作职责：
1.主导推进印度海外工厂的生产运营工作，协调各部门保障生产订单的及时完成和发运;
2.推进精益生产，推进四新技术。搭建效率提升目团机推进全员参与效率提升;
3.线体人员培训机制的制定，多技能人员的培养，降低人员流失率；
5.市场订单机制的制定倒闭市场保障订单准确率及订单量；
6.物料采购流程制定与监督，保障进口及当地物料供货及时，不耽误生产；
7.安全6s标准化的推进，现场可视化的推进，保障现场安全生产，优化生产环境；人员结构的持续优化；
8.工厂成本降费项目的输出，提升产品竞争力;
9.主导新品导入工作，参与新品的开发，模具的发运，试模，物料的验证，产品的小批等新品全流程工作；
担任职位：质量主管（2017.01 - 2019.08）
工作职责：
1.海外印度热水器工厂的生产质量体系的搭建，保障全流程的产品质量；
2.产品工艺标准的制定，保障产品的按标准生产；
3.质量部门(新品、外检、过程质量、实验室、质改）KPI的制定，各部门工作的监督与指导;
4.模块质量团队的搭建，质量问题模块化的整改推进;
5.产品Bom的导入及校验；
6.人员的培训，包括管理人员及线体员工；
7.设备的验收及后期维护保养标准制定；
8.实验能力的提升保障，保障产品的实验；
9.线体布局的制定及优化，提升生产效率；
10.新品的导入工作，保障新品的上市；
11.制造费用及成本的监督跟踪改善；精益生产的推进；
担任职位：QC主管（2012.07 - 2016.12）
工作职责：
1.结合市场用户抱怨、产品验货及生产情况等制定质量考核标准，更新质量标准，对新标准进行实验验证，输出跟踪结果以及质量标准的固化;
2.现场标准执行的监督，组织质量人员进行现场质量巡检并对质量问题进行考核;
3.分析质量报表，输出质量报告和质量改善关键任务，推进质量的持续改善;
4.线体检验人员KPI的指定考核，优秀质量团队的搭建;
5.市场质量信息的分析及回访，返厂不良品的鉴定，对长期质量问题输出改善措施。