负责整机品质,包括开发,制程,物料品质,从0到1建立整机质量策划方案,监控各节点交付件完成质量,并进行运营
1.建立物料来料检验规范,物料异常处理
2.供应商导入与稽核,绩效考核
3.建立整机qcp,专项检验计划,保证出货品质
4.开发阶段rfi评审,设计评审,风险管控,问题管理,保证项目成功

2021.05 - 2023.08 供应商管理经理
所在部门：
资源开发三部
工作地点：
东莞
下属人数：
10
汇报对象：
主管
1.统筹ODM手机物料管理,包括屏,摄像头,pcba,fpc,结构件等,管理小组人员6人,管理ODM厂家4家
2.整机制程管理(QA+DQE),通过质量策划,问题验收,专项推行,保证机型市场指标,推动市场质量提升
3.参与品质管理策略讨论,负责物料及制程部分,根据品质事件总结七大流程推行到odm,并主导三新流程规则撰写
4.建立odm物料异常专项,按照2485原则快速关闭问题,典型问题组织回溯反思。

2013.09 - 2021.05 供应商质量管理
1.负责屏类物料认证,保证项目成功,主导wbs优化,总结打法
2.导入国产OLED厂2家,并负责供应商管理,实现国产柔性oled屏(手表)从0到1的突破
3.负责首款柔性oled屏,成功应用于find系列,并制定单体及整机设计checklist

统筹项目工作,保证项目顺利量产