工作概述：
拉美技术、产品包装以及推广BP，带领分公司及代理市场团队，制定及执行年度传播计划，从0-1搭建拉美美的牌形象及进行渠道推广，提升OBM比例，促进经营达成。
-产品包装：产品调研，总结市场痛点；拉通研发、技术支持、业务，主导梳理整合并包装高中低技术卖点，指导业务组合产品；新品包装,提出传播策略,管理SI,管控供应商资源；
-推广BP: ToB及ToC营销推广，经销商渠道拓展和管理，区域推广策略、产品和媒体推广全年计划制定和执行；
-展会经销商会：筹备区域行业展会(平均每季度2次)、产品发布会以及组织泛拉美经销商会(200客户以上)。
工作业绩:
-专业渠道拓展，打造专业化口碑案例，如最“美的“地标,最“美的”经销商，最“美的”安装工及导购等，增强渠道合作伙伴信心;
-创新产品包装及推广，挑选最“美的”变频代言人，用户场景用户说，Midea is My AC Idea 明星营销项目超5亿曝光，Tiktok最HOT的圣诞节挑战 项目超1.5亿曝光；
-主导20个+项目，年度项目经费超千万，23年销售收入提升10.6%,24年Q1同比销售提升30%；推动美的品牌成为在拉美市场暖通行业第一名。

工作概述：
根据集团国际化发展方向，制定本土化营销策略，开展市场调研分析，开拓市场品牌推广和广告投放，拓展海外市场。
市场品牌推广：制定年度市场活动规划,策划落地项目，包括茅台品牌跨界巴黎时装周、茅台与高级珠宝合作、茅台与法国米其林体系合作、Taste of paris 展会、Vinexpo 世界最大葡萄酒烈酒展，茅台欧洲经销商会等,项目总数达70个+,其中预算过百万的项目有21个(含2B2C)；
渠道拓展：终端建设,客情维护，优化产品结构，根据法国北部传统市场以及南部旅游市场差异，提供不同的产品组合打开市场通路，聚焦华二代打开高端白酒市场，聚焦米其林厨师培训提升B端影响力。
工作业绩：
带领Trade团队、MKT 团队，打造高执行力的团队；
通过制定本土化战略、调整D2C策略、项目革新升级、品牌跨界(餐饮、时尚、文化、旅游、体育)、广展结合等，优化茅台法国市场和销售系统结构，提升市场推广和销售产出，创新茅台海外发展模式；
主导50个+项目，项目经费预算控制在2000万以内，总销售额比预期提高25%+，市场曝光率提高100%；
推动茅台酒成为在法国市场上最活跃、知名度最高的中国白酒。