现任公司：青岛康大控股集团有限公司
现任部门：康大集团总部 品牌战略发展部
现任职位：集团品牌部 经理(集团品牌总负责人)
工作职责：
负责集团品牌部的组建及集团下属各事业部公司的品牌建设/市场战略规划/营销推广/电商销售/市场营销培训/品牌团队架构/品牌市场费用梳理/专业人才梯队培养等工作；
负责板块：
地产板块/物业板块/食品板块(鸡肉/兔肉/宠物食品/农业无公害食品)/生物科技板块(保健食品/特医营养食品)/旅游酒店(五星级酒店/高端餐饮)板块；
工作业绩：
1）完成青岛地区地产行业现状及市场信息，重新梳理并规划了康大地产未来3年的品牌发展方向及品牌定位，并根据定位制定相应发展策略，最终指导营销公司完成地产品牌营销全年的营销方案。
备注：有第三方运营公司代为运营
（1）抖音官方号0粉起号，3个月达到70+条线索，精准曝光181.87万条；
（2）平均场观时长80秒以上、远高于房产行业平均值45秒；
（3）互动率达到12%以上， 最高17%，远高于行业5.5%的平均值；
（4）直播间进入率20%以上，直追电商/娱乐频道进入率；

2）完成物业行业基础分析，完成集团物业公司品牌定位，并根据品牌定位及发展策略协助物业公司完成品牌爆品打造方案，同步推进品牌打造的执行及复盘检查评估；
3）协助集团肉鸡公司，完成国内品牌定位的梳理及市场规划策略的分析及指引，给予品牌定位/LOGO/产品包装/标杆市场打造等相关项目的指导建议报告；
4）完成集团旗下各事业部公司电商部的KPI考核指引，协助集团旗下各公司推进电商部的标准化建设；
5）协助集团旗下生物科技板块(保健食品)，规划线下销售运营方案及线上销售规划；

就职企业：中粮可口可乐饮料(山东)有限公司
曾任部门：品牌市场部
曾任职位：COSTA品牌经理兼数字营销经理（因家庭原因申请由甘肃调回青岛）
负责品牌：COSTA咖啡/COSTA奶茶/怡泉汽水苏打水/悦活矿泉水等品牌产品
负责项目：山东境内数字平台营销(支付宝平台线上营销)/新媒体传播(抖音品牌运营及系统内直播)
汇报对象：市场总监
下属人数：5人（品牌2人+新媒体3人）

工作业绩：
（1）COSTA品牌，22年12月份尼尔森市场份额由接手时的16上涨到28.2，创历史新纪录；
COSTA品牌，在HS渠道/CVS渠道/学校渠道的品牌建设
（咖啡与休闲食品的场景营销/校园的功能性生动化的设计及投放/HS的异业品牌推广等）
COSTA品牌的22年收入达成，4个月时间内(22年8月底接手)，由48%，做到100%；
完成COSTA山东济南大型品牌路演方案谈判(为期一个月)，完成落地活动执行及线上自媒体传播；

（2）从0到1，实现数字营销(品牌产品促销)3.5万家终端零售门店网络的建设工作；
全面操盘过从促销产品的线上品牌广告设计到线下促销执行门店生动化的设计/物料的采购及投放；

就职企业：中粮可口可乐饮料(山东)有限公司
曾任部门：品牌市场部
曾任职位：新品经理兼特渠开发项目经理
负责品牌：COSTA咖啡/怡泉汽水苏打水/悦活矿泉水/差品类等产品
下属人数：3人品牌+4人销售（特区开发，夜店/娱乐/咖啡厅/高速/影院等）
工作业绩：
1）COSTA品牌，从20年4月份启动上市(疫情期间)，截止到12月，实现销售收入106%达成，尼尔森品牌市场份额超过9.2，山东尼尔森品牌排名，从最后一位一次性到第二名，将星巴克挤到咖啡品类排名的第三名，份额由12降到9以下；
2022年，份额一度超过22，同步让咖啡第一品牌雀巢，发动了命名为“COSTA狙击战”的全面反击；

2）实现COSTA品牌，山东地区上市从0-1的品牌建设；并根据COSTA品牌特点及山东的实际情况，重新梳理制定了COSTA咖啡品牌的核心定位及品牌推广及传播SLOGAN信息，并根据新定位的信息重新设计了Costa品牌的市场沟通生动化物料内容；
备注：
分渠道设计营销场景：
（1）HS渠道，咖啡厅同款口味的主题营销场景；
（2）CVS渠道，咖啡+休闲食品，组合饮食营销场景；
（3）学校渠道，COSTA咖啡，在学习时光中，不耽搁享受生活的营销场景；
（4）高速/国道渠道，COSTA咖啡，路途好伴侣的营销场景；
（5）全渠道品牌定位及推广，重新制定了COSTA即饮咖啡品牌与其他咖啡差异卖点：“欧洲门店同款
咖啡豆，不适用咖啡粉”的品牌建设推广策略，抓住咖啡消费人群的核心需求点，进行快速消费者认知的品牌渗透工作；

3）在COSTA品牌在山东0品牌认知的基础上，网格布局山东咖啡重点城市，以HS渠道高端核心卖场，
打造品牌形象店，辐射卖场周边3公里以内的零售门店，进行以点带面的品牌落地渠道的市场布局。全山东省围绕着网格区域布局，共计规划了50余家HS品牌形象店；
(至今现存于山东市场的COSTA品牌馆均为21年我主管时间端投放的）

4）设计并打造了COSTA咖啡品牌专属冷热柜展示柜（带品牌营销画面），并在HS、影院、娱乐休闲等重点核心渠道进行投放曝光，利用陈列工具及公司设备全省同步建设了1000余家COSTA品牌展示点位；

5）怡泉苏打水，利用产品可调制的品牌特点，20年在山东济南重新上市，并在济南贵和(HS大卖场)
启动上市发布会，邀请山东著名主持人进行现场直播，带动产品在HS渠道的影响力，快速实现拓展产品的铺货及品牌落地渠道的战略布局；

6）利用苏打水可调制软饮/解酒/养胃等产品特点，从新设计品牌产品的品牌主视觉元素，并重新制定营销策略，实现HS渠道的销售翻盘，并拓展/策反屈臣氏品牌旗下的酒吧/水吧等600余家特渠门店的销售卖进；实现销售增长65%；

7）悦活高端水品牌，定义了高端水产品的产品卖点及特性，并根据产品卖点特性，重新设计的品牌主题VI，并结合目标人群，进行了高端车行/医院/母婴/银行/高速/影院/健身渠道的开发、品牌建设•曝光及营销活动；

工作职责：
1、品牌部分：可口可乐品牌/雪碧品牌，山东地区的品牌建设及营销推广工作；
2、设计部分：全省全品牌/全渠道，品牌营销生动化的设计及规划工作（包含但不限于各子品牌的画面 改动、营销SLOGEN的制定、户外广告投放及画面的应用）；
3、推广部分：全省品牌营销主题画面落地渠道的方案规划制定及应用；
全省品牌路演活动的规划/谈判及落地执行；
（包含线上微博/微信公众号，区域电视台著名主持人的流量转发）

工作业绩：
1、可口可乐品牌亮化陈列项目负责人（设计师及项目负责人）
备注：2013年风靡快消界的货架/堆头亮化工程，发起并快速推广的品牌方是可口可乐，可口可乐系统内最早发起此项目，并推广起来的是可口可乐山东公司，我是此项目的项目负责人（项目立项启动，元素设计、落地执行等全方位的）；

2、可口可乐山东地区，区域性媒体植入节目的项目负责人；
备注：作为除了可口可乐中国以外，唯一一个以省公司为单位与电视台媒体合作的推广项目。全权负责项目从前期的谈判、方案设定、现场的品牌沟通元素呈现、线下活动场地的选择及确认，以及主持人语言的谈判及栏目组/主持人自有线上流量的借用及转发等；
备注：此项目几经调改，一直执行到2020年（13年~16年此项目为我负责）；

3、2016年~2018年，连续三年“雪碧品牌”与腾讯的“英雄联盟/王者荣耀”，异业合作品牌联合推广项目的发起者及推广者；
备注：
线下部分：全省总品牌联合路演+分城市的区域路演由可口可乐公司负责；
线上部分：由腾讯互娱-山东公司，进行负责（线上各腾讯自有媒体及游戏娱乐板块进行曝光/推广）
品牌画面由可口可乐方设计，经双方确认后同步出街；

4、2015年雪碧/滴滴联合品牌推广；
备注：
滴滴线上推广，可口可乐公司负责线下品牌推广，品牌画面由可口可乐方设计，经双方确认后同步出街；