就职于国内设计师品牌梵誓(高级珠宝品类,单价3w-50w元),任上海新天地旗舰店店长(200+平方米,团队成员10人),通过竞品调研、销售培训、运营策略制订、用户运营、商务拓展与渠道管理,达成门店销售目标。
成绩:在2022年,新天地旗舰店销售额2100w,较上年增长9%,单店销售额占全国6家门店总业绩43%,通过淘宝、抖音等平台的积极布局,实现了线上线下销售的有机结合,进一步拓宽了渠道和客户基础
1、竞品调研:通过对竞品HarryWinston、Cartier、Tiffany、Iprimo等品牌经典产品价位、客户群体、服务标准调研,结合品牌优势,配合培训部门制订服务SOP标准;
2、销售培训与产品知识
根据总部培训目标,对产品顾问进行全方位的销售SOP培训,包括但不限于:
(1)电商平台珠宝类运营策略,如淘宝直播、抖音短视频营销技巧;
(2)产品灵感与品牌理念的传达,涵盖银饰的时尚元素和黄金的传统价值;
(3)服务规范的严格执行,包括旋转镶、雪花镶、花瓣镶、簪刻等专利工艺的展示,以及钻石、彩钻、红蓝宝石、祖母绿等宝石的选品标准;
(4)私人定制服务流程,满足客户个性化需求。
3、运营策略:根据年度淡旺季以及竞品优惠政策,及时调整优惠策略和主推产品,如五一、十一期间的克拉钻石特惠,春节期间红蓝宝石专场、饰品品类抵扣券活动等,提升下单率、客单价以及拓宽品类;控制门店库存,根据客户需求预测及时调整备货数量,提升商品流转率;
4、销售管理:根据门店客户转化漏斗,制定顾问的工作内容以达成每月目标:包括前端小红书运营、转介绍等拓客留资,到店客资的需求探索和接待方案预演,未下单客户回访和跟单方案制订等,提升门店下单率;
5、用户运营:跟进重点客户的维护情况,定期寄送礼品维系粘性,门店微信私域运营的客户达36000+;负责门店VIP用户接待,提供私人定制服务促进用户对品牌的满意度。
6、商务拓展与渠道管理:积极进行商务沟通,拓展新的商家和渠道合作伙伴,增强品牌的市场覆盖和影响力。
总结:
1、具备珠宝&配饰产业带(Tiffany、Amani等轻奢品牌)的人脉资源;
2、对轻奢珠宝行业的品牌定位、产品品类、运营周期、客户群体深度了解;
3、具备制订销售策略、组织品类活动、库存管理等能力。