公司介绍:美国Jupiter丘比特是大屏幕显示系统实时协作可视化技术的先驱,包括可视化产品的设计、开发、制造、营销。丘比特Jupiter产品涉及分布式显示处理器、混合抽卡显示处理器、IP流图像处理器、流媒体编码器、绘景超宽显示屏、全倒装LEDCOB显示屏等及后端显控系统到软件协作平台及前端显示解决方案。年销售额最高的时候整个集团在25个亿左右,近几年业务下滑,去年在15个亿左右;
工作概述:根据公司战略发展规划,重点负责海外百寸LCD大屏显示器的产品生命全周期管理,重点覆盖产品需求、产品开发、供应商管理、项目技术支持,并统筹项目整体实施,做好端到端产品全周期技术监督,
保证产品项目顺利交付。期间交付81寸和105寸触控与不可触控版本的4款商显产品,成功参加美
国Infocomm与欧洲ISE展会并获得展会奖项。
需求分析:积极与美国总部对接,做好产品需求沟通,剖析业务场景,负责需求评估、评级、分类、拆分与排序,制定产品规格书和PRD文档,期间面向行业领域分析市场中技术应用的动态和趋势,明确技术重点,为项目开展提供支持。
方案制定:针对产品需求,做好与产品各模块供应商以及整机工厂,明确产品需求,制定产品开发方案,并持续跟进产品开发过程,确保产品功能符合客户需求。
供应商管理:拉通产品模块供应商、及整机工厂关系,跟进产品生产过程,确保效率、质量同时,实现成本的有效控制;同时做好供应商的管理及评估,确保公司供应链的稳定性。
技术支持:协助各部门为项目开展提供必要技术支持,配合开发、实施交付、售后服务等部门,完成项目生命周期其他环节的相关管理工作。期间配合研发和供应商提供客户解决方案,并协调处理售后相关问题。
资源协调:代表部门高效组织、协调公司内外部资源,高质量交付客户群解决方案产品或服务,提升部门整体工作质量及效率。
项目管理:统筹项目整体实施,制定项目计划,对项目整体进度、时效、质量、风险进行把控,协调供应、业务等部门,协调处理项目问题,保证项目按计划时间顺利交付。
离职原因:公司业务下滑严重,美国方要撤资。