汇报对象：人力总监
下属人数：4人
外派至韩国分公司，负责韩国分公司的人力资源管理工作。
1、推动总部的人力资源政策、制度、流程和体系在韩国当地落地，提高人力资源运作效率
2、负责韩国分公司的人力资源工作，协同业务部门负责人做好招聘、员工管理、员工培训及团队文化建设等工作
3、负责公司内部的人才梯队搭建和人才盘点工作
4、负责公司的薪酬体系搭建及薪酬、保险核算等工作
5、临时分管公司的行政工作，人员签证办理及日常行政后勤管理工作

1、员工关系流程：
（1）负责集团本部及所属4家分子公司员工入、转、调、离相关流程的管控审批、调转审批跟进；
（2）入职体检报告审核、offer发放、入职手续办理及OA系统人事信息维护；
（3）社保、公积金等福利基数信息及相关资料报备，合规高效地完成入职办理工作，月均办理入职人员180人；
（4）动态优化人力资源相关流程制度文件，保证制度体系文件的准确性、合规性。
2、人事业务开发：
（1）主导社招新聘员工全流程线上自助入职项目的开发工作，包括项目需求分析、流程策划、基础文件准备、项目管理等（协调资源、推进开发进度、上线时间控制、流程测试、后期维护）；
（2）实现员工自助及无纸化入职手续办理落地实施，提高工作效率60%。
3、行为绩效管理：
（1）从0到1，起草薪酬制度，薪酬体系及薪酬结构调整方案上报至中心主任，沟通共创，并负责实施；
（2）员工工资成本预算，分析与管控，实时分析成本动态形成报告，反馈中心主任，用于后续业务开展；
（3）薪酬统计日常事务及年度调薪、年终奖统计等项目；
（4）负责集团绩效考核中的任职资格评估项目工作；
（5）负责准入标准制定、资质认证考试安排协调、OA系统及社区论坛系统信息维护和员工操作答疑、评估材料审核、现场答辩安排等工作；
（6）FY20组织参与评估活动900余人，最终完成评估晋升200余人；FY21组织参与评估互动1000余人，最终完成评估晋升230余人。
4、人事信息：
负责集团员工档案资料管理，包括档案扫描归档、编号维护、证件材料更新等，同时协助提供政府外包项目申报、事业部投标人员资料等。
5、对外工作：
对接浑南区人力资源和社会保障局、浑河站东街道办事处，及时为新入职员工办理用工备案及就业登记工作。

汇报对象：科长
下属人数：2人
1、招聘与配置
（1）社招：负责集团总部社会招聘工作，包括技术、生产、销售、职能岗位，及时完成简历筛选、面试邀约、入职安排等工作，在2016-2019年完成招聘量300人+，链接高端职位10人+；
（2）校招：负责集团校园招聘工作，主导2017-2019年校园招聘，积极响应集团招聘需求，锁定目标院校，招聘形式包括校园宣讲会、双选会等，面试通过并最终签订就业协议学生人数达200+，计划招聘目标完成率约80%；
（3）JD撰写：跟进用人部门沟通，完成4大类别岗位的JD撰写，提升简历投递量25%；
（4）招聘渠道拓展：根据用人部门招聘需求，拓展线上招聘社群10余个，新媒体官方账号2个，简历投递数量增加30%；
（5）协助科长进行人员编制分析及规划，并根据在职人员情况统计各用人部门的人员需求计划，以保障业务部门人员安排合理高效。
2、培训与开发
（1）协助教育科长进行培训教育项目督导，包括培训材料编写及翻译；
（2）结合部门业务实际，协助建立分层培养体系，针对关键人群逐步展开赋能；
（3）与珠海、青岛、衢州平台联合搭建员工发展联动机制，加强员工外语能力培养；
（4）参与公司月刊整改活动，负责撰写一部分行业新闻，打造专栏，增强曝光度。
3、薪酬绩效管理
（1）协助科长完善绩效考核方案，并结合业务部门情况，重新定义核心骨干，积极赋能赋权；
（2）参与短期绩效激励的可视化建设，通过市场调研与分析，确定绩效奖金标准；
（3）结合年度编制、薪酬预算、组织战略目标制定业务团队年度薪酬激励方案上报至直属领导审批；
（4）根据绩效管理制度（KPI+重点任务工作项），梳理各部门绩效考核指标库，推动绩效系统上线工作；
（5）月度绩效结果执行，根据公司绩效考核结果，建立弱绩效人员档案；
（6）针对弱绩效人员，推动用人部门的绩效帮扶计划，并监督检核，针对于连续弱绩效人员，人力介入约谈，包括但不局限于执行调岗、降薪、人员优化处理；
（7）通过对绩效结果的分析，为人员评优、晋级晋升、后备梯队建设提供依据；
4、员工关系管理
（1）员工入、转、调、离手续办理，档案资料审核及归档；
（2）校招生管理工作：包括三方协议签订、人事档案管理，实习考勤统计及工资核算发放；
（3）离职分析：通过对离职人员结构、离职原因等分析，总结问题点，并明确下一步举措。
5、其他：
（1）主要负责竞争社所在城市人口、GDP、收入等数据库建立与维护；
（2）收集化纤市场及同行业发展战略、规划、经营策略等信息，最终撰写并翻译成各类韩文报告书150+。