公司规模5000人左右，主要经营模式是和地产开发商合作，进驻地产开发项目提供木制家具，架空板制家具等。
1. 负责国内工程业务的外协供应商品质管理，主要包括供应商选择、评估、审计和质
量控制等方面的工作；
2. 负责供应商质量飞检及体系巡查，对供应商的生产过程、产品质量、管理体系等进
行检查和评估，确保供应商质量符合要求；
3. 负责供应商质量改进，通过分析供应商存在的问题，提出改进建议，并协助供应商
进行改进。

公司规模1000人左右，主要做电商，有直营工厂，做小批量木制家具，和少量户外藤条家具。
1、服从质量经理指挥，执行工作指令，执行质量管理办法对应职责;
2、协助管理者代表推行公司 ISO 管理流程的整体运行，负责公司质量管理体系认证及内外审工作，确保管理体系的符合性;
3、带领6-9人团队，负责自营工厂对内整体质量管理，包括DQE/PQE/CQE等，组织质量检验、数据管理、风险识别、改善提升等工作;
4、负责组织编制年季月周度产品质量提高、改进、管理管理等工作计划。

离职原因：家在安徽，短期内有事情需要频繁回家。

公司规模2000人左右，做to C端全屋定制家居服务，设计木制家具，软体家具等各类家居。
1、数据分析：接收订单客户服务中心反馈的自制部品客户投诉，整理分类分析，反馈生
产部门，预警客诉异常；
2、专项改善：主导改善专项推进,组织建立 QC 小组，针对性改善现场不良点，运用
PDCA 思维及8D、7大手法、5M1E、5WHYS 等工具发现及解决问题；
3、班组管理:现场班组管理，监督跟进班组长事项按纳期达成，推进班组标准化管理，
协助体系工程师进行班组内审进程，班组精益及5s开展；
4、风险监控：标准色板管理，剥离力测试样品测试结果跟进，预警市场客诉风险；

离职原因：上级跳槽至常州简尚家居并邀约加入。