产品模块 
1、负责对移动产品进行规划、定位、设计； 
2、负责对宇通移动类产品进行业务沟通、需求分析、用户流程梳理； 
3、负责对移动产品的使用流程进行梳理，输出完整的产品原型； 
4、负责对移动产品的开发、测试、上线、运营进行计划、管理和交付市场运营； 
设计模块： 
5、根据产品需求输出交互设计图和交互用例说明，建立产品设计规范;； 
6、负责制定公司产品的前端设计规范；和UI组件交付； 
7、提升产品在用户端的形象、体验和口碑； 
个人职能 
1.建立起企业完善的用户体验流程及业务能力，从零到一搭建梯队和能力，改善集团网联产品用户体验和内外部用户满意度 
2.负责团队管理和组建、考核，带领团队开展需求挖掘、产品设计开发、体验设计等各项工作； 负责团队人员培养、成长。 
3.建立部门与上下游部门（整车研发、整车造型、网联产品、前端、测试）沟通合作机制，建立完整工作流程，保证交付时间和质量，提升产品质量。 
4.负责公司互联网+产品（大数据、云计算、自动驾驶、职能交通、车联网、数据可视化、移动办公、物流链)等全流程的用户体验提升工作（用户调研、需求分析、产品结构、信息架构、功能设计、原型、视觉设计）。 
5.解决公司在线产品的操作统一性及形象统一性问题，搭建产品设计、交互设计、视觉设计规范平台YDP (yutong design platform )
6.管理各类外包团队，明确需求及规范，深入开展各项合作。 

项目： 
2C2B类产品： 
1.车联网V+平台及移动产品：
用户分析、需求分析，产品原型，交互设计 、管理开发及产品迭代，该平台是目前最大的商用车平台，全球接入量20万台。服务于近3万家客户；支撑客旅团、校车、新能源公交、自动驾驶及智能交通等细分市场的管理和运营；

2.安瑞通APP/小程序：
司机端：针对新能源车辆进行远程控制及近场控制的一款产品。目的是逐步使整车脱离中控，降低整车硬件成本；
企业端：针对公交公司对于成本、运营、管理等多角度的需求，设计了定位监控、不良驾驶行为预警、视频监控、能耗监控及司机上下班打卡等功能。目前已覆盖20000部前装车辆，剩余车辆将初步以后装形式持续覆盖市场。

3.智慧岛5G智能网联公交项目
自主研发：
1）L4级5米智能网联公交车面向开放道路的智能驾驶及车路协同，实现“车—网—路—云—法”的一体化智能公交解决方案；
2）在车机及手机端的人机交互产品进行调研和设计，目前已发布上线，整车系统已在郑州智慧岛园区对公众运营；

4.面对宇通集团规划了3大移动平台，
掌上宇通：移动、PC两端同步，内部综合移动门户，类钉钉产品，除正常的流程审批、邮件、IM等功能。特殊场景为我司的产、供、研、销等系统的移动化覆盖。

乐享宇通：集售前选车、看车、下单；售中生产状态、订单跟进；售后供应链、物流、零部件、电商、二手车等业务于一体的针对外部客户综合服务移动门户。规划后期重点在整车后市场进行发力。目前主要制约在集团内部产供研销链路较长、系统没有横向打通，结算不统一等问题。

畅享宇通（物流及供应链系统）： 针对宇通下游合作伙伴的一款移动化产品：整车物流及供应链，出入库进行移动化管理

1.负责西安团队管理和组建，带领团队开展各项工作。服务于全球产品和客户 
2.负责公司在全球的银行及金融产品的用户研究、分析及在线产品设计（产品结构、功能设计、可用性、视觉设计）。 
3.对产品进行优化提升和创新研究设计。 
4.解决公司在线产品的操作统一性及形象统一性问题 
5.管理各类外包团队，明确需求及规范，深入开展各项合作。统一目标服务于公司 
6.包括私人银行，投资顾问，贷款助手，Mobile banking，VTM，理财产品，电子商务，海外大客户服务类等系统和产品的设计研发。 

经手项目： 
VTM、Mobile bank APP、SMP、WeChat banking、Mortgage等系统交易系统用研，交互，原型，界面，测试，优化 
以上产品需要根据全球各地用户习惯和政策法规设计不同版本，应用平台为PC，Talbet，Mobile phone

管理维度： 
1.品牌推广团队管理和团队建设。 
2.各推广项目总体计划和把控，以及效果评估、总结及反馈（反馈对象主要是总经办领导和各服务部门）、制定公司品牌推广计划和投入预算。 
3.制定品牌发展战略及企业文化发展战略。形成系列广告推广、品牌规划、社会责任、VI使用规范.
4.数字展厅、对外展会、线上线下广告策划等项目的落地
5.团队与企业内外部各资源及配合部门的关系维护和协调 
6.媒体推广、外部资源、广告商及渠道的日常管理。
执行维度： 
1. 企业ERP、OA、财管系统、及工业自控系统设计和评审。征集整理公司和工作流需求，形成可落地的需求。跟进项目落地 
2. 对数字多媒体企业展厅进行了全面的更新和改版。确定内容和需求，并跟进项目落地 
3.企业在互联网+方面的运用。整合、梳理企业业务、服务、品牌展示等多方面内容需求，设计APP并落地 

经手项目：

1. 2010年，集团旗下第一大子公司上市路演全程媒体推广全案的创意、发布；组织媒体和投资者进行了一些列推广活动等。 
2.多次策划落地专业展会活动，西洽会、中国国际流体机械展、汉诺威国际机械展、西部装备制造博览会；
3. 2011年，引进国内某知名专业咨询机构对企业进行了全方位的品牌诊断及规划，双方建立了一系列文化建设、品牌建设、实施推广方案的策划及新的定位。 
4. 2011年，对标GE、西门子等行业标杆制定集团宣传册的设计规范和管理办法，并在当年实施。减少了企业制作成本和管理成本，统一了企业形象和对外标准。 
5. 2012年，集团多媒体展厅（包含参观路线、交互方式、建造方案、多媒体运用、短片脚本、平面视觉）改造策划全案及项目执行管理。 
6.策划并组织陕鼓全球代理商大会、某大型机组100台套成功投运媒体及客户发布会、某大型机组首套全国产化大型媒体见面会暨发布仪式、某新机组试车庆典及首次网络直播陕鼓全球代理商。 
7. 2015年，为企业“智能制造2025”项目宣传造势，推动企业项目和技术申报奖项和政策扶持。 
8.2015年陕鼓收购捷克ekol汽轮机公司，该公司成为陕鼓子公司，参与品牌整合及文化整合方案。

任职网易（UEDC User Experience Design Center）高级设计师。部门职能：CEO丁磊直接管理，完成对除游戏部以外网易各项目设计，开发团队的人员及工作流程管理，对网易公司大型及重点项目进行市场分析，用户分析，可用性测试，交互设计，视觉呈现几方面进行规范化管理，配合各产品项目部完成其产品市场定位，产品理念等相关需求，提出有效解决方案，制定和执行整改计划，提升产品质量。包括网易门户、有道搜索、有道词典、网易邮箱等主要产品的用户分析和交互及界面设计。 

经手项目：
1.网易门户用户体验原型设计,视觉设计并上线使用。（14年已改版） 
2有道桌面词典，竞争对手分析，用户研究。 
3有道搜索引擎平台旗下各产品的品牌梳理，（对贴吧，购物，阅读，指南，等项目进行的统一化设计） 
4网易软件管理器，竞争对手分析，用户研究。 
5.网易宝支付平台原型交互设计 
6 有道阅读器同类产品分析，可用性报告。 
7 网易各邮箱用户登录入口整合项目。 
8 网易地产频道项目支持。

参加腾讯公司2005校园招聘通过复试进入腾讯深圳总部，任职于腾讯互动娱乐事业部市场部，对公司各游戏项目进行交互和界面的设计，对市场推广工作进行包装和完善。 

QQ音速、CF穿越火线、QQ堂、QQ飞车、QQ游戏大厅等产品的界面和推广活动进行包装。各位线上玩家活动的视觉设计；各类线下玩家活动、游戏展会的策划和设计工作。