报价阶段精细管理:在项目启动初期负责全面开展BOM成本核算工作,包括注塑件、线束、PCBA等关键部件
的核算;通过精确规划项目成本与预期费用支持团队制定并建议合理的销售价格;根据核算数据编制成本明细表
及客户报价模板,确保报价的准确性和合理性。
采购成本精准预测:根据项目研发阶段的技术信息与要求负责对所有物料零部件进行详细的拆零、解剖、称重和
计量工作,从而精准测算材料成本,提供单件采购的预测成本并协助采购部门进行有效的采购谈判,以促进实现
目标采购成本。
原材料市场动态监控:保持对原材料市场价格的敏锐洞察并关注新技术、新材料的最新动态,以便及时调整成本
价格信息,确保项目成本预测的实时性和准确性。
成本变化动态跟踪:定期向管理层汇报项目KPI成本指标,及时反映成本变化情况,汇总成本数据,分析市场变
化对成本的影响,并持续关注直至项目实现量产供货,为管理层提供决策支持。
项目实际成本内部审核:负责审核项目材料采购成本、合同履约情况、款项支付及结算等关键环节,确保项目成
本的准确性和合规性;明确项目的实际成本并定期编制项目保本点测算表,为项目盈利和成本控制提供有力支持。

账务定检:定期检查营销费用、物流费用等费用账目记录,发现关注异常问题,为管理决策提供正确的数据基础
数据处理:主导市场营销费用、物流费用(仓储、运输、搬运)的月度进展跟踪,解释计划数据的差异,编制成
本分析报表,并对差异进行解释说明
预算编制:主持年度营销预算的汇编,统筹公司项目成本会计核算、编制业务财务预决算,以及预算执行情况跟
踪以及适时调整,追踪并解释波动原因,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露正常进行
销售额预测:整合各年度业务销售额数据,主导完成单月销售预测以及12月的滚动销售预测,达到数据输出接
近实际发生值
财务分析模型:搭建财务分析模型,对业务拓展、项目进行财务盈利分析,以及线下品牌自营渠道开拓项目的可
行性分析、积压存货处理项目的财务可行性分析,及时发现异常问题,做到对相关风险进行评估标注重点预警
物料成本:2020年10月经领导引荐和批准,换岗到博西南京家电园熟悉生产制造的成本费用管理,主导厨具
工厂的物料成本模块的工作开展,负责物料主数据维护、新品成本释放、配件价格维护、技术变革的成本节约计
算、人头跟踪以及劳动生产率的计算

项目管理:参与公司并购项目,负责项目公司的境外账户开立,协助进行账务税务的梳理,完成可行性研究、风
险分析,协助制定并购方案
报表编制:协助集团上市公司下属子公司的中期账务报表填制、附注填写工作
数据处理:牵头处理月度集团境外子公司的财务数据,收集、整理、编制,定期上报
外部对接:接洽银行,根据内部业务要求,负责集团内保外贷的相关事宜处理
会务协助:协助集团季度经营分析会议的材料整理,梳理、提供基础财务经营数据,制作汇报会议PPT