主要负责荣耀关与全球业务的广告、品牌、公关三品类采购工作。
1、对相关品类的⻓期行业洞察与品类策略制定;
2、对公司重点上市项目提供支撑,完成相应的招标、框招、品类管理等工作,管理年框供应商的年度采购策略与实施的审视,优化采购流程;
3、对现有供应商进行供应商管理、供应商绩效、供应商协同;
4、对采购成本进行⻓期分析与洞察,优化MKT采购对采购预算的制定方案;
工作业绩:
1、对难度较高的Social/PR品类中,KOL采买进行采购效果评估优化流程建立;
2、对视频制作的采购预算、结算进行数字化、自动化优化,帮助业务侧提升业务能力;
3、对⻓期服务荣耀的4A等供应商进行供应商辅导,提升服务质量;
4、对党政央媒等媒体进行了梳理与关系搭建,构建了荣耀公关的媒体关系矩阵;
5、从多维度帮助荣耀品牌采购业务的专业能力提升。